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テーマ : イノベーションと組織
イノベーション実現を目指したプロジェクトだったのに・・・
例えば国を挙げて推進したDXでは、計画どおりにプロジェクトが進捗し成功したはずなのにイノベーションの実感を得られないという声がよく聞かれるそうです。その原因について様々な考察が行われていますが、「組織」に問題ありとする割合がかなりの高さを占めています。
そこで、今回の寄稿論文ではイノベーションに取り組む組織がはらむ問題をテーマとして取り上げることといたしました。イノベーションプロジェクトの立ち上げを決定する経営陣(プロジェクトオーナー)、実施する組織(プロジェクトチーム)、プロジェクトの成果を受け入れる部署組織(ステークホルダー)などの機能別組織毎、あるいは組織全体としての企業風土・社風など、どのような切り口からでも自由に考察していただきたいと思います。実際に起きた成功事例、失敗事例を取り上げていただければ大歓迎ですが、個別の企業名等が特定されると不都合な場合もありますので十分にご配慮ください。
- 社長の鶴の一声で評判の経理システムを導入して1年経つが、誰も利用していない。
- 企業合併に伴いシステムは片寄せし、機能落ちが影響する顧客への対策に人手を割いた。
- 業務効率を革新するシステムリリースに向け、研修態勢を整備し研修を繰り返した。
等々
執筆者独自の視点・想いを綴った 「イノベーションと組織」 をテーマにした論文を募集します。
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