PMAJジャーナル：第86号主要記事紹介

 
前号　　　次号
 
特集Ⅰ 関西PMセミナー2026
基調講演 産学連携とプロジェクトマネジメント
 ～研究成果を社会価値へと変換するための、PM手法と起業家精神の統合的アプローチ～
  奈良国立大学機構　奈良カレッジズ連携推進センター　教授　杉村　逸郎
産学連携を成功に導く実践的なノウハウとして、大学と企業の文化差の乗り越え方から、連携の立ち上げ･契約交渉、プロジェクト推進･進捗管理の現場まで、プロジェクトマネジメント（PM）の視点で解説された。さらに、・・・
  ツヅキを読む
＊アンケートより ： 全て過去に体験したトラブルデパートであり、もっと前に聞きたかった。
 
特別講演 パナソニック コネクトのDXとカルチャー改革
 ～生成AI全社導入がもたらした業務変革～
  パナソニック コネクト株式会社　IT・デジタル推進本部　執行役員
ヴァイス・プレジデント CIO　河野　昭彦
DXや生成AIといった新しいテクノロジーを企業に根づかせるには、技術そのもの以上に｢変化に対応できる企業カルチャー｣｢挑戦を後押しする経営｣｢自前で試行錯誤できるアジャイル内製開発｣の三つが欠かせないと強調されます。日本企業の停滞という・・・
  ツヅキを読む
＊アンケートより ： AIは聞くではなく、頼む対象だということが新たな発見だった。
 
講演 1 ストロークがAIを活性化させる
 ～AIの時代の教育は、PM力を向上させるTA教育です。～
  TA教育研究所　代表　吉田　武史
｢本日のコントラクト（約束）は ｢TA｣ ｢ストローク｣ という言葉を覚えていただくこと｣ですと話されました。TAは ｢タ｣ と呼ぶのではなく、｢ティーエイ｣ と呼んでください。吉田様は高校教員時代、コミュニケーション力強化を目指し、・・・
  ツヅキを読む
＊アンケートより ： 哲学対話は自分も試みるが、会社の要請との両立に苦慮している。
 
講演 2 中心市街地におけるまちづくり会社の役割
 ～国宝・彦根城とキャラクター活用の新たな展開～
  株式会社四番町スクエア　代表取締役社長　安達　昇
城下町として発展してきた彦根市中心市街地では、歴史と文化を大切に守りながら、時代の変化を取り込み、新たな魅力を創出する｢まちづくり｣が絶え間なく続けられてきた。その歩みを支えてきたのが、株式会社四番町スクエアである・・・
  ツヅキを読む
＊アンケートより ： 地域活性化事業を教科書で読むより、実感として伝わってきた。
 
講演 3 プログラムマネジメントを武器に新たな価値を創る
  株式会社竹中工務店　経営企画室　専門役　林　健太郎
建設会社で約30年にわたりプロジェクトマネジメント（PM）を実践し続けてきた講演者が、自身の歩みを振り返りながら、P2Mの価値、組織変革におけるPMの役割、そしてサステナビリティやAI時代におけるPMの未来像について語った・・・
  ツヅキを読む
＊アンケートより ： プログラムとプロジェクトの両輪が大切だと再認識した。
 
特集Ⅱ 投稿レポート
投稿 1
  P2Mにおける戦略からプログラム･ミッションステートメントへ：
間､根回し､そして戦略的緊張 ― 異文化間解釈
  ルイス･ロドリゴ･ダビラ･ノボア （ Luis Rodrigo Dávila Novoa ）
編者　田中　弘
この小論文は、AOTSが、2026年1月に開催し、PMAJが実施を受託したPPTP 2025の修了にあたり発表された・・・P2Mの、特にプログラムマネジメントの、真髄を考察し、西欧のプロジェクトマネジメント標準とP2Mのアプローチの違いについて論じている。編者は英語の小論文を和訳し、若干の編集を行った・・・
  ツヅキを読む
 
連載
ものがたり研究会PMシンポジウム2025録画講演･連載記事第2回
  PMBOK® 第7版12の原理･原則を伝える『秘密のエピソード』
 ～ものがたり研究会成果ご紹介～
  PMノウハウ継承研究会SIG（略称：ものがたり研究会SIG）
修羅場を乗り越えた実践的な知恵を伝える超短編の『ものがたり』を、簡単に作れるように用意したフレームワークが『秘密のエピソード』である。このフレームワークは、『修羅場の概要』と『修羅場のエピソード』の2つで構成されている。このフレームワークにそって修羅場経験のエッセンスを抽出することで、他者が知らない課題解決の知恵や成功の秘訣、失敗の教訓を形式知として伝え合うことが簡単にできる・・・
  ツヅキを読む
 
目次はこちら
ページトップに戻る