特集Ⅰ 新春PMセミナー2026
| 基調講演 |
モデリングシミュレーションを活用したこれからのプロジェクトデザインの提案 |
| |
慶應義塾大学大学院 システムデザイン・マネジメント研究科 教授 当麻 哲哉 |
| プロジェクトマネジメントでは、様々な要素を抽出･整理し、モデルとして見える化を進めて発展してきたといえる。本講演では、そうしたプロジェクトマネジメントにおけるモデル開発の歴史を振り返るところから始まる・・・ |
| |
 ツヅキを読む |
| ＊アンケートより ： 変更の影響をシミュレーションですぐ確認できるのは素晴らしい。 |
|
| 特別講演 |
プロジェクトを動かす前に、“地図”を描く
～As-Is/To-Beで拓くDXの羅針盤～ |
| 強調したのは、プロジェクト失敗の背景にある｢経営者のリテラシー不足｣であり、経営者の IT･プロジェクト理解向上が日本のプロジェクト環境改善の｢本丸｣であるという点だ。経営者自身のITやDXの専門知識が深くなくても戦略的な意思決定を・・・ |
| |
ツヅキを読む |
| ＊アンケートより ： 今までを振り返り、IT戦略の弱さが根底にあることを共感した。 |
|
| 講演 1 |
生成AI活用の現状とプロジェクトマネジメント
～システム開発における活用事例と生成AIにおける新たなリスク対策について～ |
| |
富士通株式会社 ソフトウェアオープンイノベーション事業本部 本部長 粟津 正輝 |
| ソフトウェア開発分野でもっとも生成AI技術を適用できるのが、コーディングなどのソフトウェア開発支援です。・・2024年くらいから、もっと大雑把な指示ですむ、AIエージェントによるソフトウェア開発支援もできるようになってきました・・・ |
| |
ツヅキを読む |
| ＊アンケートより ： AIでタスクは減らせるがチェックは人の役割であることが印象に残った。 |
|
| 講演 2 |
難解なプロジェクトを成功に導く実践知
～万博・鉄道システム・新規事業からの学び～ |
| |
横浜市立大学大学院 国際マネージメント研究科 客員教授 竹林 一 |
| 数々の修羅場をくぐり抜けてきた竹林氏が、メガプロジェクトや新規事業という極めて難易度の高いプロジェクトをどのように捉え、どのような思考で乗り越えてきたのか。その泥臭くも本質的な｢実践知｣を、講演録を通じて少しでも・・・ |
| |
ツヅキを読む |
| ＊アンケートより ： もの凄く分かり易く、もの凄く共感する内容であった。 |
|
|
※ IE7以上で御覧ください