| 【 日 時 】 |
2024年9月13日（金） 9：30～17：00 |
【 講座会場 】 日本プロジェクトマネジメント協会 会議室
〒106-0044 東京都港区東麻布一丁目5番2号 ザイマックス東麻布ビル 7階
本講座は、会場（PMAJ会議室）とオンライン（ZOOMウェビナー）のハイブリッドで開催致します。
より理解を深めるために、開催後1週間、当日録画した講座のオンデマンド録画配信を行います。
また、当日ご都合の悪い方でも開催後にご視聴いただけます。 |
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【 対 象 者 】
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若手エンジニア、チーム・リーダ、プロジェクト・マネジャー、人材開発関係者 |
| ※ 受講の前提条件はありません。 |
【 講座概要 】
昨今､「デジタル敗戦からの復興」が叫ばれ、企業は生き残りを賭けたDX（デジタル変革）での競争力強化を迫られています。しかし、企業のDXは､今一歩進んでいません。その根本原因の一つは､DXプロジェクトは､プロジェクトの成否を分ける修羅場の課題を、全ての技術者の知恵と力を結集し、試行錯誤の連続に耐え、解決できてこそ初めて成功できるからです。そのため、プロジェクトに参画する全てのリーダーは、自律的に修羅場の課題を解決する知恵と力＝『修羅場の課題解決力』を持たなければ､企業も自分自身も生き残れません。
当講座では、まず、この『修羅場の課題解決力』とはどんな知恵と力かを、様々な理論と事例、さらにミニ演習を交え、深く学んで頂きます。
次に、『修羅場の課題解決力』を疑似体験で鍛える『ものがたり継承法』について、その疑似体験の仕組みと富士通における実践成果である、変革マインドと課題解決力を学ぶ『DX実践記』の一例を紹介し、『ものがたり』疑似体験の効果を体感頂きます。長編の『ものがたり』は、ノウハウ継承力は抜群です。しかし、『ものがたり』作りに大変な手間と時間が掛かり、『ものがたり』を精読するのも大変です。
そこで多忙を極める現場技術者でも簡単に作れて現場ですぐに共有可能な『秘密のエピソード』と呼ぶ『ものがたり継承法』の実践技法を紹介します。『秘密のエピソード』の事例でプロジェクトの修羅場を疑似体験し、その作り方を学んで頂きます。その上でご自身の『秘密のエピソード』作りを体験して頂きます。
受講者の皆さんには、講座で得た気づきと試作した『秘密のエピソード』を現場で共有し、『秘密のエピソード』作りを周りに展開してください。まずは。『秘密のエピソード』を使って、身近なプロジェクトを題材に、修羅場を乗り越えた成功の秘訣や失敗の真因、教訓を伝え合い、『修羅場の課題解決力』を鍛え合う活動から、ノウハウ継承の実践をスタートすることをご提案いたします。
当講座では、一方的な講義だけでなく、講師からの問い掛けや、ミニ演習、個人演習を交え、考えながら楽しく学べるプログラム構成を採っています。
当講座は、「プロジェクトマネジャーの正しい育て方～現場で実践できるノウハウ継承の秘策『ものがたり継承法』～」の受講者の方から、『ものがたり継承法』に特化し、簡単に実践できる技法を学べる講座が欲しいとのご要望に応えて設けた講座です。
【目次】 （変更する場合がございますので予めご承知下さい）
1．変革の時代を生き抜くための『修羅場の課題解決力』
★ミニ演習 アイスブレーク
1. 1 戦後復興を支えたPJにおける命懸けの修羅場
※ PJ ： プロジェクト
1. 2 新事業開発PJの3つの修羅場『魔の川・死の谷・ダーウィンの海』
★ミニ演習 ： 政府系金融機関向けプロジェクトの『死の谷』の疑似体験
1. 3 自律的に困難な課題を解決する力＝『修羅場の課題解決力』とは
★ミニ演習 ： 絶体絶命の危機に陥ったプロジェクトマネジャーの実践力を疑似体験
1. 4 変革の時代を生き抜くリーダーの人材像『課題解決型リーダー』
2．『修羅場の課題解決力』を疑似体験で鍛える『ものがたり継承法』
2. 1 自ら学び、学ばせる『ものがたり継承法』の疑似体験の仕組み
2. 2 『ものがたり継承法』の富士通での成果事例・概説
2. 3 変革マインドと実践力を学ぶ『DX実践記』を疑似体験
★演習① 当『DX実践記』の課題解決型リーダーとは？
2. 4 小さく始め大きく育てる『ものがたり継承法』の実践方法の概説
3．明日から実践できる『ものがたり継承法』の技法『秘密のエピソード』
3. 1 修羅場の課題解決の知恵を伝え合う『秘密のエピソード』とは
3. 2 PMBOK® 第7版12の原理・原則を伝える『秘密のエピソード』
3. 3 地銀3次オンを成功に導いたプロマネの『秘密のエピソード』
★ミニ演習 ： 当『秘密のエピソード』に関する感想
3. 4 海外パッケージ適用PJのリーダー達の『秘密のエピソード』
★ミニ演習 ： 当『秘密のエピソード』に関する感想
3. 5 『秘密のエピソード』の作成方法と実践演習
★演習② ご自身の修羅場経験を書いてみよう
4．おわりに
4. 1 振り返りとまとめ
★ミニ演習 クロージング
4. 2 皆さまへのエール
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【 講 師 】
 1977年3月東京工業大学卒業。同年4月富士通株式会社に入社。現役時代37年間は､主に金融機関様などのお客様向けプロジェクトを、担当者・リーダー・管理者・責任者の立場から経験。現場で起こる様々な課題解決を通し、プロジェクトマネジメント（PM）力を身に付けた。2014年6月嘱託再雇用後の5年半は､現場力・実践力といったナレッジ継承活動に取組み、その活動を通してユニークなPMノウハウ継承法である 『ものがたり継承法』 を確立した。退職直後の2020年1月より、在職時の43年間の経験を活かして 『ものがたり継承法』 の講師とナレッジハンター業を開始し、現在に至る。
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2018年8月 PM学会「文献賞」受賞 ： 「ものがたり」を使ってPMナレッジを継承 |
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2020年8月 社会情報大学院大学 実務家教員養成課程 修了 |
★ 2022年4月 PMAJ内にPMノウハウ研究会SIG (略称 ものがたり研究会) を立ち上げ、現在28名で活動中。引き続きメンバー募集中。
活動目的及び、問い合わせ先は  こちらから ご覧頂けます。
★ 2023年9月7日 ものがたり研究会は、PMAJ優秀貢献賞を受賞
ものがたり研究会がPMシンポジウム2024で録画講演予定の「PMBOK® 第7版12の原理・原則を伝える『秘密のエピソード』～ものがたり研究会成果ご紹介～」の概要がYouTube動画約4分で こちらから ご視聴いただけます。
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【 募集人数 】 会場受講定員数 ： 10名 （定員になり次第締め切らせていただきます。）
| 注意事項 |
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お申し込み者が最少催行人数（5名）に満たない場合には、講座開催を中止する場合があります。予めご了承願います。 |
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講座を中止する場合には開講日の1週間前までに、申し込み者各位にE-mailにて、その旨ご連絡いたします。また、お支払いいただきました受講料はご返金いたします。 |
【 参 加 費 】 （消費税率10%）
| PMAJ個人正会員 ： |
11,000円 （うち消費税額 1,000円） |
| PMAJ法人正会員の社員または職員 ： |
13,200円 （うち消費税額 1,200円） |
| PMAJ非会員 ： |
16,500円 （うち消費税額 1,500円） |
【 申し込み締切日 】
2024年9月5日（木）
【 参加費用のお支払い及びキャンセルについて 】
参加費用は開催決定後、下記の指定銀行へお振込みください。
恐縮ですが、振込手数料は各自ご負担いただきますよう、お願いいたします。
| 振込先口座名： |
特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会
トクヒ）ニホンプロジェクトマネジメントキョウカイ
三菱UFJ銀行 本店 普通預金口座 7655251 |
- 申し込み締切日以降のキャンセル ： ご返金致しかねます。
（未納の場合でも席を確保しますので、受講費をご請求させていただきます。）
- 申し込み締切日前までのキャンセル ： 受講費より振り込み手数料を差引いた額をご返金させていただきます。
【 各種ポイント 】 （下記、証明書を発行します。）
| 必要な方は、申し込みフォームの要望欄に資格名（PMP®、PMS）を記入してください。 |
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PMS資格者のCPUポイント ： 13 ポイント |
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PMP®資格者のPDUポイント ： 6.5 PDU相当 スキル・エリアは Ways of Working |
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“PMP”は、Project Management Institute, Inc. （PMI）の登録商標です。 |
【 申し込み方法 】
冒頭にあります 「個人情報保護方針に同意の上申し込み」 をクリックしてください
【 問い合わせ先 】 PMAJ事務局 TEL ： 03-6234-0551
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