| 話題提供 ： |
「EVM実践活用のススメ」 ～EVMを有効活用するためには、柔軟な運用も必要です。
そのあたり、一緒に考えてみませんか。～ |
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・・・by 高橋 一仁 （SCSK株式会社） |
日時 ： 2019年2月1日（金） 18：30～21：00
場所 ： 日本プロジェクトマネジメント協会 会議室
参加費 ： （簡単なおつまみと飲み物を準備します）
| PMAJ個人正会員 ： |
1,500円／人 |
| PMAJ法人正会員の社員または職員及びP2M資格者 ： |
2,000円／人 |
| PMAJ非会員 ： |
3,000円／人 |
対象 ： P2M ( Program & Project Management ) 資格者
（P2M資格に関心をお持ちの方々の、オブザーバー参加を歓迎します）
スケジュール：
| ① |
オープニング （18：30～19：00） |
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自己紹介 |
| ② |
持ち回り話題提供 （19：00～20：00） |
| ③ |
ブレイク （20：00～20：10） |
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・ |
乾杯、名刺交換 |
| ④ |
質疑及びネットワーキング （参加者交流） （20：10～20：45） |
| ⑤ |
総括コメント （20：45～21：00） |
| ⑥ |
閉会 （～21：00） |
概要：
「言われたから・ルールだから、EVMで進捗管理しています」というプロジェクトと「EVMを使わないと管理できないから、EVMで進捗管理しています」というプロジェクトではいったい何が違うのでしょうか。
進捗管理でEVMを有効活用するために、プロジェクトはどうすべきなのか。
10年以上にわたり、現場に役立つEVM管理はどうあるべきかを考え実践した結果を踏まえて、EVMの可能性をみなさんと意見交換できればと考えております。
プロフィール ： 高橋 一仁 （ たかはし かずひと ）
SCSK株式会社 金融システム事業部門 金融システム第五事業本部 証券システム事業推進室
2001年入社以降、ネット証券フロントシステム開発に従事。
2006年より、現場で役立つプロジェクト管理の定着を目指して、独自にプロジェクト管理ツールの作成・運用を並行して担当。
以降、多数のプロジェクトを様々な形で支援しつつ、現在は管理ツールの運用と利用推進を中心に活動中。
お申し込み ： お申し込み受付は終了いたしました。
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