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| Networking事務局 |
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プロマネ経験者の異業種交流の場です。
どなたでも参加可能です。
多くのご参加をお待ちしています。
| 話題提供 ： |
「ITシステム調達とプロジェクトマネジメント」
～政府調達プロジェクトを担当した教訓から～
・・・by 宮崎 啓 （株式会社プロアクション 代表取締役社長） |
日時： 2018年12月7日（金） 18：30～21：00 ※ 開催中止
場所： 日本プロジェクトマネジメント協会 会議室
参加費： （当日徴収します。簡単な食事と飲み物を準備します）
| PMAJ個人正会員 ： |
1,500円／人 |
| PMAJ法人正会員の社員または職員、P2M資格者 ： |
2,000円／人 |
| PMAJ非会員 ： |
3,000円／人 |
| 学生（学生を本分とする） ： |
1,000円／人 |
スケジュール：
| ① |
オープニング （18：30～19：00） |
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・ |
自己紹介 |
| ② |
持ち回り話題提供 （19：00～20：00） |
| ③ |
ブレイク （20：00～20：10） |
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・ |
乾杯、名刺交換 |
| ④ |
質疑及びネットワーキング （参加者交流） （20：10～20：45） |
| ⑤ |
総括コメント （20：45～21：00） |
| ⑥ |
閉会 （～21：00） |
概要：
日本政府における物品・役務等の調達はWTO政府調達協定等の国際ルールや所定の手続きに則って行われています。特にITシステムに関連する案件は大規模のものが多く、また事前に情報が公示されるため、メディア等で話題となるプロジェクトもあります。
調達される技術や製品は、公正性、透明性が強く求められます。
今回、政府機関におけるITシステムの調達やプロジェクト管理について、特性、制約事項、考慮事項を踏まえながらどのように発注者側として支援をしてきたか等、実体験をもとに、話題提供をさせて頂きます。主なトピックは以下の通りです。
| ・ |
政府調達の概要 |
| ・ |
大規模システムプロジェクト調達における特徴、工夫した点 |
| ・ |
大規模システムプロジェクトのマネジメント経験からの教訓 等 |
関心ある方の参加をお待ちしています。よろしくお願いします。
プロフィール：
| 宮崎 啓 （ みやざき ひらき ） ： |
株式会社プロアクション 代表取締役社長
1968年富山県立山町生まれ。電機メーカーに入社後、中堅システム会社、金融系ネットワーク事業者等でネットワーク、システム設計、構築、運用等を経験。ながらく金融機関、政府機関において100億円規模の大規模システム調達のインハウスコンサルタントとして従事、IT計画の立案支援、セキュリティ監査、システムプロジェクトマネジメント等に携わっている。CISA、PMP®、ITIL、MCP保有。 |
定員 ： 20名
お申し込み： ※ 開催を中止いたします。
「PMI」、「PMBOK」及び「PMP」は、Project Management Institute, Inc.(PMI)の登録商標です。
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