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| お申し込み受付は終了いたしました。 |
2/24現在、48名様お申込みです。 |
| 必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います |
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 日 時 |
2011年2月25日(金) 19：00〜20：30 |
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| テーマ |
「人が，ビジネスが育つ収益改善への道」 〜本当は簡単だった工程管理の問題〜 |
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| スピーカー |
堀内 政信 氏／（株）日立エンジニアリング・アンド・サービス（水力プラント部） |
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| 会 場 |
CYDビル |
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| 住 所 |
〒105-0003 東京都港区西新橋1丁目4番6号
（JR新橋駅下車徒歩8分／東京メトロ千代田線 霞ヶ関駅下車徒歩8分／
都営三田線内幸町駅下車徒歩4分） |
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| CPUポイント |
3ポイント（1時間2ポイントになります） |
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講演概要：
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プロジェクトマネジメントでは，最もポピュラーでありながら悩みの多いものの一つが工程管理である。工程遅延や混乱，或いは「動態管理がしたい！」といった実態の見えない悩みなど，ありようは様々である。
一方，工程遅延や混乱は，コストに関わるが，工程短縮は，優れた原価低減手法でもある。
そこで，様々なプロジェクトの遂行経験，プロジェクトレビュー/レスキュー活動経験から，工程管理の表層に見える問題と真因を紐解き，対応策について説明する。
また，組織規模がレビューに影響する。簡単で効果的な管理について説明する。
以上のような取り組みを経て，実際にどの様なこと(好ましい効果)が起こったか，事例を紹介する |
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| 講師略歴： |
1970 （株）日立製作所入社，原子力発電所建設プロジェクト・システム設計
1972 ナショナルプロジェクト参画，プロジェクト取り纏め、諸設計分野・現地建設を経験
（1979 計算機制御による中央制御設備初号機を含む設計，試運転取纏）
1984 燃料工場ＦＡプラント建設取纏
1986 燃料サイクルプロジェクトシステム取纏
1991 日立製作所CIM-重電分科会事務局長 兼 日立工場 タスク長
1997 原子力事業部 生産企画センタ長 兼 日立工場構造改革センタ員 兼
生産改革副センタ長
1999 原子力事業部 情報企画センタ長
2004 リスク＆レスキューサポートセンタ長
2007 エンジニアリングQAセンタ長
2009 特命担当 兼 全社事業品質向上・PSPL指導等 |
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| 参 加 費 |
| PMAJ個人正会員／法人正会員代表： |
1,500円 |
| PMAJ法人正会員の非会員： |
1,800円 |
| PMAJ非会員： |
2,000円 |
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| 支払い方法 |
当日受付にて申し受けます。 |
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| 申込み方法 |
- 会員番号（AJで始まる英数字8桁のみ）
- 氏名（漢字）
- 氏名（ふりがな）
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| 注意事項 |
受付時の混雑を緩和するなどの事務手続き上、次のようにさせていただきます。
★事前登録がない方は、受付時に後回しになることがあります。
参加希望の方は必ず事前登録して頂きますようお願いします。
★会員割引の適用は、開催2日前までに会員登録した方に限らせて頂きます。
開催当日に入会登録と例会参加申し込みを同時にしても割引適用の対象となりません。
★会員、非会員で参加費に差があります。未だPMAJに入会されていない方をお誘いの
場合はご注意下さい。
★申し込まれた方が参加できなくなり、代理の方が参加する場合は、
代理者が該当する会員資格で区分し、資格が異なれば差額を請求致します。
★事務局への電子メールによる例会申込受付は致しません。
悪しからずご容赦下さい。 |
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| 問合せ先 |
日本プロジェクトマネジメント協会（PMAJ） |
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