コーチングで人と関わる
コーチング。自らをコーチングするセルフ・コーチングもあるが、大半は、他者との関わりの中で行われる。一人を相手にすることもあれば、一定数の人を対象にしたグループ・コーチングもある。人は、一人で考えていると、堂々巡りをしたり、狭い範囲で物事を捉えたりしがちだ。それに対し、コーチは、関わる人(達)が新たな気づきを言語化し変わるための行動を起こすために、質問や場合によってはアドバイスをすることもある。その結果、関わる人(達)が堂々巡りのループから抜け出したり、解決の糸口を発見できたりするということが起きる。
私が参加している100 Coachesコミュニティの集まりでも、関わりによる発見の場面に遭遇した。これから実現したい夢を我々コーチに語ってくれた数々の功績をあげてきた著名なライター。そんな彼に、一人のコーチが問いを投げかけた。”What legacy do you want to leave behind?” (あなたはどんなレガシーを残したいのですか？)レガシーは、自分が生きた証として後世に残していくもの。「そういう観点からは考えたことがなかった」と答えて、その後しばらく皆で話した後、ライターはこう語った。「子供たちに書くことを教え、子供たちの可能性を拓いていきたい」
私も同様に、100 Coachesコミュニティの集まりで、他のコーチからコメントをもらう機会があった。その時にわかったこと。自分の強みを把握しているつもりだったが、気づいていない強みがまだまだあるということ。自覚していたのは比較しやすいスキルに基づく強みで、あり方についての強みには気づいていなかった。「あなたには周りの人をワンダーの世界に誘う力がある」。意訳すると、「知らなかった！」「ワクワクする！」と周りの人に感じてもらえる何かを見せる力を持っているということ。そんな力が自分にあるなんて、これっぽっちも思っていなかったが、感性豊かな彼女だからこそ、私の中にある小さな芽を見つけることができたのだろう。その芽がどこにあるのか、どうすれば花開かせることができるのかはまだわからないが、あると知ることでスタート地点に立つことができる。
幼少期と中学生時代などをニューヨークで過ごす。一橋大学社会学部を卒業後、メーカーに勤務。海外営業、オーストラリア支社勤務、プロジェクトマネジメントなどの業務を経て、現在、国内外の購買担当者を対象とした研修の企画・立案の業務に携わっている。社外活動は「PMSコミュニケーションマネジメント講師」や「レジュメプロ 副代表」など。「レジュメプロ」では、キャリアカウンセラーの資格などを活かし、転職・留学希望者の書類作成や面接のサポートを行っている。（http://www31.ocn.ne.jp/~resume/）「レジュメプロ」代表との共著に、「英文自己PRと推薦状――磨こう！自己アピール力」（税務経理協会）、「プロが教える英文履歴書の書き方」。
