長谷川 義幸 国際宇宙ステーションプロジェクトに1989年から参加。「きぼう」のシステム開発に従事。 NASAとの交渉や技術調整を行い軌道上の運用に導いた。 日本人宇宙飛行士の選抜・訓練および運用システム開発に携わる。 「きぼう」プロジェクト・マネジャー、国際宇宙ステーションプログラム・マネジャーを歴任。
「きぼう」日本実験棟開発を振り返って (23) ―ISSプロジェクト統合センターを筑波に―
国際宇宙ステーションプロジェクトに1989年から参加。「きぼう」のシステム開発に従事。
1988年4月、「きぼう」の開発段階移行に備えて組織編制が行われて宇宙ステーション開発本部ができました。そして、「きぼう」開発・運用、宇宙実験のため国内外の技術者や研究者が集まって国家プロジェクトとして推進してゆく日本の拠点施設を建設することになりました。必要な筑波宇宙センター内の敷地がありませんでしたが、幸い南西角地に湿地気味の林地(右図の赤丸)をなんとか確保できる見通しが立ちました。しかし、施設全体構想、配置、設備要求などのマスタープランは基本的なものしかなく、まだぼやっとしていました。建設を担当するのは施設部で、開発本部から施設整備要求を提示しなければなりませんでした。このような状況の中、筆者はその開発本部に配属されました。
与えられた仕事は、どれもこれも初体験のものばかり、本部内の人間関係も複雑でよく分からないことだらけでした。例えば、最大30トンのトレーラーがクリーンルームの試験棟に機材を搬入するため曲がる角度を確保し、搬入物をクリーンルームの開梱室にいれられるか、外側のシャッターをしめ、トレーラーごと、空気洗浄し、天井クレーンで荷物をつり、内側シャッターをあけてクリーンルームに搬入するなどの動線は確保できるのか？さらに。施設のレイアウトを固めるため、アイデアをポンチ絵にして、電源、通信、空調、コンピュータ、窓、廊下、セキュリティーなどの装置を配置しながら、要求仕様の素案を書いていきました。2人で、A3の紙に予定敷地の大きさに合わせて5つの施設の形を紙に切りぬき、既存の試験施設と今回建設する施設で「きぼう」日本実験棟のいろいろなシステムや機材の搬入をメーカーから輸送し、各種の試験や運用が総合的にスムーズに行えるかについて、検討チームの代表者からだされたアイデアを「あーでもない。こーでもない」と候補施設配置の最適な場所を探して切り抜いた紙をいろいろなところに動かしてみて2人で頭をひねりました。2次元のポンチを何回もじっとみつめていくと、そこから、これから作ろうとしている施設や設備の姿を頭の中で立体的に描いていくことが少しづつできるようになってきました。
現実的な解はこれではないか、とやり取りをしていくうちに人脈形成になっていきました。調整をしながら、先方が気になっている技術課題を聞くことができるのと、その方のパーソナリティーと組織の中の役割を把握することができるようになりました。
構想をまとめるにあたり沢山の課題があるものについては、ポンチ絵と整理した書類が構想をまとめていく手段として非常に有効であるのと、人と人との調整なので辛抱が必要であることを学びました。最終的に、中央に宇宙実験棟(右上写真)、左に「きぼう」の技術試験を行う宇宙ステーション試験棟、右に「きぼう」の運用棟を配置した凹型の配置となりました。また、運用準備の施設として無重力を模擬するプールと宇宙飛行士養成施設をすこし離れた場所に配置しました。