オンラインジャーナル/ヤングコーナー

　杉山　幸男

杉山幸男千葉工業大学プロジェクトマネジメント学科在学、2010年度PMシンポジウムでは学生ボランティアとして参加し、現在は「企画・運営メンバー」として参加(2011-12年度)。
2012年3月同学科卒業見込み、同年4月出版業界向けSIer企業入社。

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「経験と知識、そして時代」

千葉工大　杉山　幸男　[プロフィール]　：3月号

【知らないという現実】
　1年半前、家電量販店のアルバイトをしていた際に「耐用年数」が明記された家電製品がある事を知りました。そのほとんどが10年以内の設定となっており、母が25年以上使っていた20インチのテレビと6畳用のエアコンを思い出しました。これらには、耐用年数は明記されていませんでしたが、いずれも「made in Japan」として、当時の開発者や技術者の意地・想いというものが頑丈な耐久力を造り出していたのではないかと考えます。

【様々な疑問】
　耐用年数は、当時の開発者や技術者の意地・想いから生み出された耐久力を低下させてしまう、「妥協」を生んでしまうのではないかという疑問を感じました。中でも、大型製品・高性能製品は「made in Japan」という表記がありますが、同様に耐用年数も記載されており、せっかくの日本産というブランドが損なわれてしまっているように思います。
　現在の製品は高品質になったという点では素晴らしいと感じており、私の母も当時に比べ、何もかもが非常に高品質になったと言っていますが、やはり昔と比べて頑丈ではないと不満を漏らしていました。私は“「made in Japan」でも10年耐えれば良い製品なのか？”、“新しい製品を作り続け、提供することが「省エネ」なのか？” 疑問に思います。
　IT業界では、非常に早いサイクルで「新しさ」を争うという実態があります。確かに早いサイクルは、効率的に「新しさ」を生みだします。しかし、昨今の家電製品の業界と同様に、代償として労力・資源を消費してしまい、早いサイクルに比例して消費量は増大するのです。時代と共に損益・安全などの様々なファクターが変化していく世の中で、何を基準としてプロジェクトの目的・目標を設定し価値創造をすればいいのか。私にはまだ答えを出せません。ただ、このままで良いのか、変わるべきではないのか、そのような疑問は一向に絶えません。

【疑問と想いの葛藤】
　私は社会にまだ踏み込んでいない為、社会に対しての疑問が生まれ続ける一方です。現場のプロジェクトマネジャーあるいはそれを知る人が、私のようなプロジェクトマネジメントを勉強しただけの学生を信用し、仕事を一任するには、到底及ばないでしょう。その為の経験は、多くの時間を重ねるほかありません。ですが、プロジェクトマネジャーとして活躍するという自らの希望を叶えるために、待ち続けなければならないという立場もまた、辛いものです。

【プロジェクトマネジメントへの想い】
　プロジェクトマネジメントは、私自身に非常に大きな影響を与えてくれました。今度は間もなく社会人になる私が、プロジェクトマネジメントを用いて多くの人々により良い影響を与えていきたいです。そして、学生時代にあったプロジェクトマネジメントや社会に対して感じた苦悩や葛藤を忘れず、私のように悩む学生に1人でも多く、「知らない」ことに対する「気づき」を感じてもらえるよう尽力していきたいです。
　蛇足ではありますが、私は4月から社会という知らない世界へ挑むことになります。先日、私の出身高校の校訓である「正確に・はやく・美しく」を思い出しました。この教えを胸に励みます。

【最後に】
　2010年7月号より開設されましたヤングコーナーでは、ヤングコーナー副編集長の濱田さんを筆頭に、私たち「千葉工業大学プロジェクトマネジメント学科学生一同」が、多くの寄稿をさせて頂きました。その中心となる学部4年生も間もなく卒業し、1つの世代交代を迎えることとなります。このリレーが絶えないよう、我々卒業生も後押しし、見守る所存です。