会場 |
トラック |
13:10〜14:10 |
14:30〜15:30 |
15:50〜16:50 |
9F
(904+905) |
P2M
定員
66名 |
“プロジェクトX”に学ぶ
-実践事例から見たリーダ像の探求-
海藏三郎(パナソニックラーニングシステムズ株式会社) |
P2M実践事例
-社内情報システムの刷新プログラム-
古屋雅啓(新日鉄エンジニアリング株式会社) |
イノベーション推進による新事業創出におけるMOT(技術経営)の重要性
-プロジェクトマネジメント型MOT実践事例-
松本 毅(株式会社アイさぽーと) |
9F
(901) |
IT
定員
108名 |
IT事業におけるマルチプロジェクトマネジメント(MPM)
−同時並行独立プロジェクトの マネジメントプロセスを考える−
山口健一(株式会社富士通関西システムズ) 東 秀和(データプロセス株式会社) |
CMMIRによるプロジェクト管理のプロセス改善と組織の成熟度の向上
赤松康至(オムロン株式会社) |
医療現場におけるITプロジェクトマネジメントとチーム育成
宮原勅治(神戸市立中央市民病院) |
9F
(902+903) |
エンジ・
建設・
製造
定員
60名 |
建設業におけるPM実践力の構築
-「OJTマップ」の活用による実施事例-
佐藤光宏(株式会社竹中工務店) |
鉄道車両設計業務におけるプロジェクト管理の課題と対策
林田昌三(川崎重工業株式会社) |
マネジメント改革の工程表
-CCPMのマルチプロジェクトマネジメント成功の極意-
岸良裕司(日本TOC推進協議会) |
8F (802+803) |
ヒューマン
リソース
定員60名 |
理想のPMO構築に向けて
-PMAJ関西PMO研究会成果発表(第1フェーズ)-
橋本欽司(PMAJ関西PMO研究会 主査) |
個の自律による未成熟なプロジェクト組織の活性化事例
-PMOアプローチの実践-
山崎正敏(Aj ビジネス・プランニング/有限会社ピーエム情報技術研究所) |
チームと個人を幸せに導くプロジェクトマネジメント
-プロジェクトを進化させるためのプロジェクトマネージャーの心得と行動-
近藤哲生(有限会社ウィンアンドウィン) |