2017年度「第5回 PM Networking」

Networking事務局

プロマネ経験者の異業種交流の場です。
どなたでも参加可能です。
多くのご参加をお待ちしています。

話題提供：	「PMへのシステムズ・アプローチと、『リスク基準プロジェクト価値（RPV）』理論の応用」
	・・・by 佐藤　知一（日揮株式会社）

日時： 2017年12月8日（金） 18：00～21：00

場所： 日本プロジェクトマネジメント協会　会議室

参加費： （当日徴収します。簡単な食事と飲み物を準備します）

PMAJ個人正会員：	1,500円／人
PMAJ法人正会員の社員または職員、P2M資格者：	2,000円／人
PMAJ非会員：	3,000円／人
学生（学生を本分とする）：	1,000円／人

スケジュール：

①	オープニング（18：00～18：30）
	・	乾杯、歓談、名刺交換、自己紹介
②	持ち回り話題提供（18：30～19：30）
③	質疑及びネットワーキング（参加者交流）（19：30～20：30）
④	総括コメント（20：30～21：00）
⑤	閉会（～21：00）

概要：
　モダンPMの手法は、1950年代の米国で、プロジェクトを『アクティビティのネットワークからなる一種のシステム』だと認識した事にはじまる。以来、PERT/CPM、WBS、EVMSなどの定量的技法が開発され普及してきた。しかし今日のPM論の枠組みには、まだ意思決定に資する価値論が欠けているように思われる。演者は数年前から、『リスク基準プロジェクト価値（RPV）』という指標を用いた、独自の理論的枠組みを研究してきた。本講演では、10月末に米国シカゴのPMI^®世界大会に発表した内容を中心に、ケース事例への応用と今後の課題について展望する。

プロフィール：

佐藤　知一（ Sato.Tomoichi ） ：

日揮株式会社・グローバル戦略室長代行。博士（工学）。中小企業診断士。
ながらく国内外の製造業のプラント計画、生産システム構築と、プロジェクト・マネジメントに従事。現在は経営企画部門で戦略立案に携わる。そのかたわら、近年はプロジェクトマネジメント手法の改善・体系化と教育に力を注ぎ、「リスク確率に基づいた新しいプロジェクトマネジメント」の研究開発に取り組んでいる。
静岡大学客員教授、東京大学・法政大学非常勤講師。

定員： 20名

お申し込み： お申し込み受付は終了いたしました。

会員活動／ＰＭ普及活動