【 日 時 】 2017年6月24日（土） 13：30～17：30
【 場 所 】
| 〒810-0004 |
福岡市中央区渡辺通ニ丁目 1 番 82 号 電気ビル北館 |
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九電ビジネスソリューションズ(株) 5F 506会議室 Tel ： 092-715-3830 |
＜アクセス方法＞
| 【バ ス】 |
JR博多駅バス停A番より乗車→渡辺通1丁目降車徒歩 2 分
天神博多大丸前バス停4Cより乗車→渡辺通1丁目降車徒歩 2 分 |
| 【タクシー】 |
●天神より 5 分 ●JR博多駅より 7 分 ●福岡空港より 25 分 |
| 【電 車】 |
西鉄薬院駅より徒歩 6 分 |
| 【地下鉄】 |
七隈線 渡辺通駅 (電気ビル本館 B2 F へ直結) より徒歩 6 分
※ 七隈線は空港線、箱崎線とは接続しておりません。 |
【 主 催 】 特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会 九州P2M研究部会
【 後 援 】 特定非営利活動法人ITコーディネータ協会 (予定)
【 概 要 】
第39回九州P2M研究部会を下記の要領で開催します。
2017年度の研究テーマは、身近に起こった上流工程での問題を出し合って、
解決すべきことについて議論します。
前回 pick up された課題は以下の6点です。
| 事前課題 ： |
前回分担した各ご担当に考えられる①～③を検討頂き、開催日 1w 前の 6/18（日）迄に返信願います。 |
| 課題 1 ： |
要件定義と設計工程間の期間ギャップのつなぎ方 |
| 課題 2 ： |
要件の絞り込み（予算内への絞り込み）※ 客先にも重要性を認識して貰う |
| 課題 3 ： |
客先側としてのマネジメントの必要スキル～何が大切か、成すべきか～ |
| 課題 4 ： |
発注者としての取引先管理～取引先の実力見極め～（プロセス管理・進捗管理） |
| 課題 5 ： |
見積もり条件の具体化～曖昧な条件の排除等～、～契約時の留意事項やリスクヘッジ～ |
| 課題 6 ： |
コンティンジェンシーの考え方／客先の理解 |
上記の課題に対して、以下の3つの観点で整理していきます。
| ① |
なぜ上手くいかないか？（問題の定義や背景、根本原因など） |
| ② |
取り組むべき施策（こんな取組みが必要だ！） |
| ③ |
解決の考え方／アプローチ（どういう方向性で対応するか？） |
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【 内 容 】
| 時 間 |
内 容 |
| 13：30 |
開 会 |
| 13：35～13：45 |
|
| 13：45～15：00 |
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| 15：15～17：15 |
| ③ |
グループ分けして、課題 1 と課題 2 の深耕 |
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| 17：15～17：30 |
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| 17：30 |
閉 会 |
【 参 加 費 】 無料
【 申し込み方法 】 申し込み受付は終了いたしました。
（お名前、会社名、メールアドレス、電話番号など記載願います）
| (注) |
尚、当日は、懇親会も予定しております。連絡事項欄に懇親会の出欠を記載いただくようお願いいたします。
（懇親会の出欠につきましても、6月15日までにお願いします。） |
【 定 員 】 先着 15名 （定員になり次第締切となります）
【 ポイント 】
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PMS資格者のCPUポイント |
： 4 ポイント （証明書を発行します。） |
| ・ |
ITCの実践力ポイント |
： 4 時間 （証明書を発行します。） (予定) |
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