PM Meister(PMマイスター)第1回 私の経験則 講座:「海外でのプロジェクト」
 
PMAJでは、PMマイスターを認定し、各PMマイスターが所持されている、経験・スキル・ノウハウを
「私の経験則」として講義、加えて参加者の皆様との討議により、プロジェクトマネジメント(PM)推進への
ヒントにしていただきたく、下記のように実施いたします。ご興味のある方は是非ご参加ください。
なお、簡単な「講師への質問」の準備をお願いいたします。
 
お申し込み受付は終了いたしました。 2/2現在、3 名様お申し込みです。
必ず、PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、お申し込み願います。
 
【 日 時 】    平成28年2月5日(金) 18:30~21:30
【 場 所 】  日本プロジェクトマネジメント協会 会議室
                   〒106-0044 東京都港区東麻布一丁目5番2号 トウセン東麻布ビル 7階
【 講座内容 】
18:30~18:40 懇談
18:40~20:00 私の経験則 「海外でのプロジェクト」
20:00~21:30 質疑・懇談
【 講  師 】  向後 忠明 氏    ( 講師略歴・業務経歴等は  こちら を御参照ください )
【 講師より】 (プロジェクトマネジメント (PM) について) 
講師:向後忠明氏  大学卒業後、エンジニアリング企業 日揮(株) に入社したのですが、仕事の関係で、業界違いのNTTインターナショナル(株) に移籍しました。
 この全く異なる二つの業界で“エンジニアリング事業”“通信事業”“システム開発”に関するPMを実践してきました。
 関係したプロジェクトは主にASEANや中近東の案件でしたが、海外におけるプロジェクトの難しさも、やりがいも体験しました。
 一方、全く業種の異なるNTTインターナショナル(株) や関連企業でのプロジェクトでも、日揮(株) 時代に、学び、身につけたPMの知識やノウハウが役立ち、違和感なくPMを実践することができました。
 これらの経験から、PMはどのような業界でも利用可能な知識体系であることを肌で感じました。
 しかし、プロジェクトは与えられた使命や要件によりマネジメントのやり方は千差万別です。それらに見合った技術、知識、コミュニケーション力も必要となります。そのためには、プロジェクトマネジャーを志す方は“部分最適人材”から“全体最適人材“への挑戦も必要です。
 また、見て、知って、感じて、考え、そして行動するといった全能的思考も必要です。
 皆様と一緒に、PMの進め方について、討議できれば幸いです。
 今回はわたしが経験してきた、海外でのプロジェクトの経験、進め方について中心にお話と討議をさせてください。多くの質問、討議をお待ちしています。参考に、講義で使う予定の PPT (更新中) を一部掲載します。
【 (参考) 講義サンプルPPT (講義と討議主要項目)  】
    ( 講義資料サンプル(PDF)は  こちら を御参照ください )

【 募集人数 】  20名 (定員になり次第締め切らせていただきます。)
    お申し込み者が最少催行人数 ( 5名 ) に満たない場合には、開催を中止する場合があります。
    予めご了承願います。
【 参 加 費 】
PMAJ個人正会員 税込 : 3,000円
PMAJ法人正会員の社員または職員 税込 : 3,500円
PMAJ非会員 税込 : 4,000円
【 支払い方法 】  当日受付にて申し受けます。(領収書を発行いたします。)
【 申し込み締切日 】  平成28年2月3日(水)
【 申し込み方法 】 
 冒頭にあります 「個人情報保護方針に御同意の上、お申し込みへ」 をクリックしてください
【 問い合わせ先 】 PMAJ事務局まで
                              TEL : 03-6234-0551 Fax : 03-6234-0553
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