PMBOK研修部会
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最貧国の一つバングラディッシュでのイノベーションプロジェクトについて

PMBOK研修部会 緒方 慎八 [プロフィール] :9月号

 2011年11月にウィーンで「第3回Global Drucker Forum 2011」が開催され、1997年にバングラディッシュで携帯電話会社グラミンフォンを立ち上げたクワディール氏(米国MIT教授)の講演を聴きました。当時バングラディッシュの一人当たりのGDPは約1ドルで電話普及率は世界で最も低いレベルだったそうです。「食べ物にも不自由している国で携帯電話会社を立ち上げるなど無謀だ、成功する訳がない。」と友人にも投資家にも思い留まるよう迫られたそうです。バングラディッシュで生まれ育ち奨学金を得てアメリカに渡った彼は「祖国の勤勉な人々が何故貧困を運命付けられているのか?」と悩みました。そして、通信手段の欠如が人々の協働を阻害し生産性向上を著しく低下させていると考え携帯電話を設立したのです。このプロジェクトは、政府の認可、投資家の説得や顧客の獲得等様々な困難を乗り越えての一大プロジェクトでした。現在、事業でも大成功を収めています。

ピーター F. ドラッカーは「事業の目的は顧客の創造だ。顧客は製品やサービスを買うのではなく、価値を買っている」と言っています。「人々をつなぐ通信手段は貧困にあえぐ人々に価格以上の新しい価値を提供できるのであろうか?」がクワディール氏にとってのチャレンジでした。貧しい村の女性達が、小額融資で有名なグラミン銀行から融資を受け携帯電話を購入しました。村の通りに置いた粗末な机に携帯電話とノートを置き顧客を待ちました。テレフォンレディーと呼ばれています。顧客が来て電話を使い、使った時間でお金を払うのです。近隣の国に出稼ぎに行った夫や息子との会話、隣村の商売相手との商談、色々なことに電話が使われ銀行からの借金を返済しテレフォンレディーの数は増えていきました。村々の人々に与えられた新しい価値は、元々勤勉であったバングラディッシュの人々を変えていきます。人々は町へ出て商売をしたり、人と人の絆のネットワークが拡大し農村も変わっていきました。今では携帯電話の普及率が50%近くになったと言われています。

そのバングラディッシュを私は今年の5月に訪問しました。ダッカ国際空港に夜到着し空港事務所でタクシー券を購入し空港が認可しているタクシーに乗り込みました。な、何とヘッドライトが壊れているのです。暗い夜道を約50kmのスピードで走り交差点になるとパッシングライトをパチパチと操作して壊れたヘッドライトを点滅させ通過していくのです。やっとの思いでホテルに着きました。その次の日、市内ではデモが発生し多くの死者がでました。そんな中、私はグラミンフォン本社を訪問し、Corporate Responsibilityの方に現在進行中の「リモートヘルスケア」プロジェクトについて話を聞いてきました。この方の話では、「病気や衛生に関する情報が村には殆ど無い。情報や医療技術や施設はダッカ市内に集中している。村で病人が出ると祈祷師を呼んでお祈りをすることもまだ行われている。我々電話会社は村々にリモートヘルスセンターを設置した。そこから病人の病状や画像をダッカのヘルスセンターに携帯電話で送らせる。センターの医師が処方箋を現地に送り返して実際の処置を村で行う。必要に応じて医師を急遽派遣したり、定期的な巡回も実施している。」ということでした。携帯電話で人と人が繋がることで人が享受する価値の大きさを病人の家族が気付く、情報ギャップを埋める通信手段の偉大さに人が気付く、情報伝達手段が人の命を救い、人の暮らしを豊かにすることが実際にそのサービスを享受した人を通して社会に浸透していく、その意味は大きいと力説していました。

「何か日本とコラボできることはありませんか?」との私の質問に対して「お金やハードウエアではなく、教育が欲しい。若者の教育と同時に大人に対する職業訓練と職が欲しい。援助ではなく協創関係を築きたい。我々はバングラディッシュのような新興国のニーズに詳しい。日本の技術力と組めば素晴らしいことができると思う。是非日本の企業に出て来て頂き共働プロジェクトを実施したい。」とのことでした。国内に引きこもりがちの我々日本人の体質を指摘された思いがしました。

昨年ウィーンで開かれた「第4回Global Drucker Forum 2012」ではピーター F. ドラッカーのご夫人であるドリス(101歳)さんからも叱咤・激励を受けました。「2050年には地球の人口は100億人に達するとの試算があり食料危機が眼の前にあり、対策の時間はあまり残っていないと私の眼には見えます。ピーターが主張したイノベーションをもっと、もっと拡大して欲しい」とのことでした。

我々はプロジェクト知識体系を纏め、学び、その技術を進化させてきました。しかし、その知識や技術を使うべき場所とテーマは無数に世界に手付かずで存在するのではないでしょうか?ハーバード大学のマイケル・ポーター教授は「企業が追及する経済価値と社会的価値の共通の価値にビジネスチャンスがある。」と言っています。豊かな市場にあって私達は腰をあげるべきだと思います。

―以上―

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