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【 1 】 P2Mクラブ : 4月13日(水) 7:00~9:30 |
「戦略プログラムマネジメント」~イノベーションと「あなたの視点」~ |
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【 2 】 Networking(会員交流会) : 4月7日(木) 18:00~21:00 |
「PM (ぴーえむ) 道中 (どうちゅう) 膝栗毛 (ひざくりげ) -Ⅱ」 |
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【 3 】 PMマイスター : 4月18日(月) 15:00~17:30 |
私の経験則「海外でのプロジェクト失敗と成功から学ぶ」 |
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【 4 】 例会 : 3月25日(金) 19:00~20:30 |
「ボスマネ・コーチング」
~上司を動かし結果を出すためのプロマネの作法~
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【 1 】 P2Mクラブ : 4月13日(水) 7:00~9:30 |
「戦略プログラムマネジメント」~イノベーションと「あなたの視点」~
・・・by 清水 基夫 (日本工業大学大学院 客員教授)
プロジェクトマネジメントとプログラムマネジメントの違いは何だろうか?
もちろん、複雑性やリスクという観点では明らかな違いがある。別の見方をすれば、プロジェクトは、巧拙は別として、だれがやっても大体は似たようなプロセスに帰着するだろう。他方、特に戦略プログラムの場合、どのようなアプローチをするのかは、実にさまざまである。プロジェクトマネジメントが確実性と客観的妥当性を目指すのに対し、プログラムマネジメントは高い価値を求めてユニークネス(すなわち主観的な創造性)を目指すといえよう。
プログラムマネジメントの成功には何が重要か?「あなたの視点=主観」という切り口で、成功のためのより具体的なアプローチについて参加者にも加わっていただいて議論します。
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【 2 】 Networking(会員交流会) : 4月7日(木) 18:00~21:00 |
「PM (ぴーえむ) 道中 (どうちゅう) 膝栗毛 (ひざくりげ) -Ⅱ」
・・・by 坂井 剛太郎 (株式会社竹中土木 執行役員 国際支店長)
「膝栗毛」とは、馬(栗毛)に乗るのではなく、自らの足(膝)で漫遊して知見を広めることと聞く。今回は、プロジェクトに関わってきた履歴(PM道)を省みて、P2Mそのものに関する話題を提供したい。資料は昨年9月に関西例会で使用したものをバージョンアップしたものであるが、建設会社における長期にわたるノウハウの積み重ねで形成されてきた仕組みの中で先輩社員の指導で習得してきたものが、後にP2Mを知ったことでどのように見えるようになったのかについて解説する。またP2M手法習得後に実践・展開してきた導入事例について、プログラムマネジメント部分を中心に説明していくとともに、P2Mの新たな可能性について提起していく。
⇒詳しくは こちら
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【 3 】 PMマイスター : 4月18日(月) 15:00~17:30 |
私の経験則「海外でのプロジェクト失敗と成功から学ぶ」
・・・講師 : 向後 忠明
PMAJでは、PMマイスターを認定し、所持されている、経験・スキル・ノウハウを「私の経験則」として、語って頂きます。加えて討議を通じて、皆様にPM推進のヒントを、感じて、吸収して、継承して頂きたく期待しています。今回の講師は、多くの海外物件を手掛けられ、様々な成功と失敗を経験されています。講師の豊富な経験に基づく、プロジェクト成功への秘訣を学び、討議・懇談してみませんか。
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【 4 】 例会 : 3月25日(金) 19:00~20:30 |
「ボスマネ・コーチング」
~上司を動かし結果を出すためのプロマネの作法~
・・・by 上田 雅美 (株式会社アネゴ企画 代表取締役)
プロジェクトマネジャーにとって、上司を上手に動かすことはプロジェクトを進め結果に結びつけるために必要な技術である。今回はコーチングの手法をベースに、MBAでも教えられている「ボス・マネジメント」を扱います。ボス・マネジメントとは、部下が上司を戦略的に動かして、自分の仕事やチームの仕事の成果を最大化すること。今回はその考え方と具体的なスキルを身につけ、プロジェクトマネジャーのみなさんが主体的になってプロジェクトを運営する作法を身につけます。(公演形式 : 個人ワーク有り)
・ ボスマネとは
・ 上司の7つの便利な機能
・ 関係のなかにある4毒素
・ 上司を動かす3つのR
・ 関係性をよくするための心の態度
・ 上司をあやつる? 2つの具体的なスキル
⇒詳しくは こちら
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【PMAJ News 】は、PMAJ会員の皆さまとプログラム・プロジェクトマネジメントに関心をお持ちの方々、及びイベントに参加され名刺交換させて頂いた方々に、PMAJの最新の活動状況や直近のイベント案内、また役立つコラムなどを配信させていただものです。
(「PMI」「PMP」「PMBOK」は、Project Management Institute, Inc. (PMI) の登録商標です。「BABOK」は、International Institute of Business Analysis (IIBA) の登録商標です。「MSP」「PRINCE2」「ITIL」は、AXELOS Limitedの登録商標です。「IPMA」「IPMA ICB」「IPMA Delta」は、International Project Management Association (IPMA) の登録商標です。「PMAJ」「P2M」「PMR」「PMS」は、日本プロジェクトマネジメント協会 (PMAJ) の登録商標です。) |