PMAJ News
 
◇◇◇ PMAJ News :2016.01.21 第93号 ◇◇◇

【新春PMセミナー】 ⇒ 2月19日(金)
>>目次<<
( 1 )  第11回 P2Mクラブ : 2月10日(水) 7:00~9:30
「サービス業におけるイノベーション」
    ・・・ 林 健太郎 (株式会社 竹中工務店 エンジニアリング本部)
( 2 )  PM研究・研修部会セミナー : 1月29日(金) 19:00~20:30
「プロジェクトのリスクマネジメント」
  ~グローバルPM標準のリスクマネジメントの比較と考察~
        ・・・笠原 直樹/坪井 隆 (PMAJ PM研究・研修部会)
( 3 )  新春PMセミナー : 2月19日(金) 9:55~17:50
テーマ : 「現在(いま)を拓き未来を創る」~プロジェクトデザインの力~
【基調講演】 「ストーリーとしての競争戦略」
 【講演 1】 「デザイン思考+ストーリーで描く未来図」
 【講演 2】 「経営戦略デザインが企業の未来を拓く」
 【講演 3】 「東急ハンズのSIのやり方とSI業界の悪習」
 【講演 4】 「育て上手と呼ばれるPMになろう!」

( 1 )  第11回 P2Mクラブ : 2月10日(水) 7:00~9:30
「サービス業におけるイノベーション」
    ・・・ 林 健太郎 (株式会社 竹中工務店 エンジニアリング本部)


 私が所属する建設会社においても、従来の工事請負とは異なる「サービス」まで事業対象にする PPP・PFI などにも取り組んでいます。また、未来の社会的課題を解決するための新規事業開発においても、新しい「サービス」の検討を行っています。
 皆様ご存知の通り、P2Mが提唱する価値創造は、スキーム、システム、サービスという全体像での取り組みであり、製造業だけでなくサービス業にも適用できるものです。製造業から取り組みの進んだ品質管理の概念は、サービス業にも活かせるのではないかという研究が10年に亘り行われ、来春にはその全体像が一般公開される予定になっています。「サービス品質向上実践羅針盤」と名付けられたその中には、サービス業におけるイノベーションの必要性が描かれています。今回はこの「サービス品質向上実践羅針盤」についてその概要を紹介しますので、皆様からの忌憚のないご意見を頂ければ幸いです。

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( 2 )  PM研究・研修部会セミナー : 1月29日(金) 19:00~20:30
「プロジェクトのリスクマネジメント」
  ~グローバルPM標準のリスクマネジメントの比較と考察~
        ・・・笠原 直樹/坪井 隆 (PMAJ PM研究・研修部会)


 プロジェクトの成功のためにはプロジェクトに内在するリスクに対して適切にマネジメントする必要がある。リスクマネジメントの重要性はグローバルに適用されているプロジェクトマネジメント (PM) の標準に独立した章立てで記述されていることからもわかるとおりである。我々は各PM標準におけるリスクマネジメントへの取り組みを比較してそれらの差異や類似性を見出すことにより、それぞれの業界や企業に適したプロジェクトのリスクマネジメント手法の確立に役立てることができるのではないかと考えた。
 本セミナーでは、プロジェクトのリスクマネジメントについて、ISO21500、PMBOK®ガイド 、ICB4、PRINCE2®、P2Mにおけるリスクマネジメントの概要を解説し、比較し考察する。これによって実効的なプロジェクトのリスクマネジメント手法の選択および改善への一助となることを目的とする。

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( 3 )  新春PMセミナー : 2月19日(金) 9:55~17:50
テーマ : 「現在(いま)を拓き未来を創る」~プロジェクトデザインの力~

 ※ お知らせ ※
 現在、新春PMセミナーは満席となっておりますが、ご参加をご希望の方は Eメールにてご連絡ください。
 キャンセルが発生しましたら順次ご連絡させていただきます。

【基調講演】 「ストーリーとしての競争戦略」(前号にて掲載)

【講演 1】 「デザイン思考+ストーリーで描く未来図」
      ~感性×テクノロジーがもたらす真の豊かさ~
   ・・・本間 周二(株式会社シーズメッシュ 代表取締役)


 デザイン思考はアーチストの感性を取り入れた創造的アプローチです。解決すべき課題を人やサービスの目線で捉え、実現価値を追求するやり方が特徴です。
 講演ではIoT (Internet of Things) 分野において、デザイン思考によるアプローチの具体的事例をご紹介します。事例は「店舗における業務改善」を取り上げ、ストーリー、動線設計がビジネスにもたらす価値に言及します。後半は感性とテクノロジーのバランスの重要性に触れ、未来指向の課題解決の一つのあり方について提案致します。

【講演 2】 「経営戦略デザインが企業の未来を拓く」
      ~プロ経営人材がどう日本の老舗大企業を変革したか(国内再生とアジアM&A)~
   ・・・北條 元宏(マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアアドバイザー)


 創業110年の文具・オフィス家具で有名な「コクヨ」は、2010年以降、国内事業の着実な復活と、M&Aによるアジア市場参入を果たしています。私は外部から招聘され、本企業変革の陣頭指揮を担当しました。「錆びついたバリューチェーンの大改修」による国内事業の立て直しと、「新興国の成長内需を獲得するためのクロスボーダーM&A」を中心に、コンサルティングと経営経験の双方の視点から、企業変革における『ダイナミックな経営戦略デザインの設計と実行要諦』につき、実践に基づいた講演を行います。

【講演 3】 「東急ハンズのSIのやり方とSI業界の悪習」 (次号にて掲載)
【講演 4】 「育て上手と呼ばれるPMになろう!」 (次号にて掲載)

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(「PMI」「PMP」「PMBOK」は、Project Management Institute, Inc. (PMI) の登録商標です。「BABOK」は、International Institute of Business Analysis (IIBA) の登録商標です。「MSP」「PRINCE2」「ITIL」は、AXELOS Limitedの登録商標です。「IPMA」「IPMA ICB」「IPMA Delta」は、International Project Management Association (IPMA) の登録商標です。「PMAJ」「P2M」「PMR」「PMS」は、日本プロジェクトマネジメント協会 (PMAJ) の登録商標です。)

発行者:
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