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1 P2Mクラブ ： |
P2M資格登録者の皆様へ 「第5回 P2Mクラブ-2/10」開催のご案内
「P2Mのミッションプロファイリングと3Sモデルの活用事例紹介」 |
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2 例会 ： |
| 「TOCの実践を台無しにするたった一つのこと」 ～Management by Fear～ |
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3 PM研究・研修部会セミナー ： |
「プロジェクト管理におけるDIKWモデルの実践的適用方法」
～パフォーマンス情報の現場への活用方法、及び、具体的事例とその勘所～
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1 P2Mクラブ ： 2月10日（火）7：00～9：30 |
P2M資格登録者の皆様へ 「第5回 P2Mクラブ-2/10」開催のご案内・・・事務局
「P2Mのミッションプロファイリングと3Sモデルの活用事例紹介」
～中食製造業の業務改革での適用事例～・・・by 藤澤 正則（デリア食品株式会社）
今回はこれまで弊社で進めてきた、「P2Mのミッションプロファイリングと3Sモデルの活用事例」について、皆様との議論を深めたいと考えております。
プロジェクトのような「不確実性、有期性、個別性」の要素や、プログラムのような「不確実性、多義性、拡張性」の考え方を取り入れ、変化を予測しながら変化を創り出すことの必要性が出てきています。そこでP2Mの特徴である、「想いやしくみをプロファイリングするスキームモデル」と「しくみを作るシステムモデル」「しくみを使って価値を生むサービスモデル」をつないだ3Sモデルで進める業務改革を、「しくみづくりと人づくり」で進めてきています。その中から、「事業内統合PJ」「事業統合工場計画PJ」「事業戦略構想PJ」について、その概要をご紹介します。
⇒詳しくは  こちら
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2 例会 ： 1月23日(金) 19：00～20：30 |
「TOCの実践を台無しにするたった一つのこと」 ～Management by Fear～
・・・田部井 誠（株式会社Goldratt Consulting Japan）
CCPM（Critical Chain Project Management）はプロジェクト現場に調和をもたらし成功に導く強力な手法であり、破綻したプロジェクトであっても見違えるほど目覚ましい成果を出すことは世界中で報告されています。
今回は、どうやってこの苦境を脱出したか、具体的な事例とともに、「TOCでやってはいけない」明らかになった知見を共有致します。
⇒詳しくは こちら
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3 PM研究・研修部会セミナー ： 2015年1月30日(金) 19：00～20：30 |
「プロジェクト管理におけるDIKWモデルの実践的適用方法」
～パフォーマンス情報の現場への活用方法、及び、具体的事例とその勘所～
・・・秋山孝之 /笠原直樹 （PMAJ PM研究・研修部会）
PMBOK®第5版でDIKW（Data, Information, Knowledge, Wisdom）モデルが導入されパフォーマンス情報が体系的に整理されました。しかし、そのモデルを実践で適用するための具体的事例が乏しいのが現状です。そこで本セミナーでは、パフォーマンス情報をDIKWモデルに従って現場でどのように活用するのか、具体的事例とその勘所をご説明します。
⇒詳しくは こちら
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【PMAJ News】をお知り合いにご紹介下さい。・・・編集部
様々なホットニュースをタイムリーに簡潔にお知らせするようにしています。
HPから簡単に「配信申込」できるようになっていますので、お知り合いの方々にご紹介頂ければ幸いです。
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（「PMI®」「PMP®」「PMBOK®」は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
「BABOK®」は、International Institute of Business Analysis (IIBA)の登録商標です。
「MSP®」「PRINCE2®」「ITIL®」は、イギリス商務局（Office of Government Commerce）の登録商標です。
「IPMA®」「ICB」は、International Project Management Associationの登録商標です。
「PMAJ」「P2M」は、日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)の登録商標です。） |
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