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1 P2Mクラブ ： |
| 「第1回P2Mクラブ～朝食バイキング付きセミナー～-6/18」のご案内！ |
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2 改訂3版P2M ： |
| 4月に発刊された「改訂3版P2M標準ガイドブック」についての光藤理事長へのインタビュー記事が、エンジニアリング・ネットワーク誌（ENN）に掲載されました。 |
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3 関西例会 ： |
| 「アジャイル開発を進め維持するために必要なもの」 |
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4 GAPPS ： |
GAPPS（Global Alliance for Project Performance Standards) Working Session 31 in Tokyo 成功裡に終了
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1 P2Mクラブ ： |
「第1回P2Mクラブ～朝食バイキング付きセミナー～-6/18」のご案内！・・・事務局
爽やかな初夏の朝、ホテル朝食バイキングを召し上がりながら、新たな情報に触れ、P2M仲間と交流しませんか！！！ 奮ってお気軽にご参加下さるようご案内申し上げます。
P2M資格（PMC/PMS/PMR）を保有する方が、7,000名を超えました。これを機会に、「P2Mクラブ」を発足させ、様々なイベントを実行してまいります。その第一弾として、「資格者の継続的な学習と交流の場」として、下記のような「P2Mクラブ～朝食バイキング付きセミナー～」を企画致しました。PMAJの重要な活動の一つが資格保持者の方々に対するもので、下記の目的をもって活動いたします。
| 1 ) |
資格者の社会的ステータスの向上 |
| 2 ) |
資格者に対する継続的PM関連情報の提供 |
| 3 ) |
資格者に対するサービスの提供 |
P2Mクラブの"場"を設け、直接意見を交換し、的確に実行したいと計画しています。
⇒詳しくは  こちら
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2 改訂3版P2M ： |
4月に発刊された「改訂3版P2M標準ガイドブック」についての光藤理事長へのインタビュー記事が、エンジニアリング・ネットワーク誌（ENN）に掲載されました。・・事務局
日本の企業社会は、中間管理職がトップの想いを受け、コミュニケーションを通じて、戦略目標を具体化していきます。いわゆる「ミドルアップダウン」を実現する役を担っています。中間管理職は、自分の現場経験から、現場の想いや意見も分かりますし、トップの考えも理解できます。それを租借して上司に上げて、決まれば非常に速く実行できます。この過程で、上位概念のプログラムが明確になっていれば、目標を達成するために不要のプロジェクトを外すこともできます。このようにプロジェクトの創造あるいは見直しに、プログラムマネジメントが有効に機能します。
⇒詳しくは こちら
（なお、この記事で、新版（改訂2版）の出版年次に2か所誤植があり、次号以降の記事にて訂正される予定です。（誤）2005年→（正）2007年）
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3 関西例会 ： |
「アジャイル開発を進め維持するために必要なもの」・・・石橋 伸介（エスアイコンサルティング）
昨今、ソフトウェア開発の現場で試行し定着しつつある、アジャイル開発手法についてお話しします。とくに最近では管理者の方から「始めては見たが、維持していくのが難しい」との話をよく聞きます。そこには、どのような問題があるのでしょうか？
どのような考え方や手法で、継続維持が可能になるのか、モチベーションをどのように考えるのか、現実的な実践理論として、私見と理論を取り混ぜながら、「アジャイルとは何か」から「本質的なアジャイル」を堅苦しくなくお話しさせていただきたいと思います。
⇒詳しくは こちら
（なお、石橋伸介氏は、中四国P2M研究会の代表としても活躍されています。）
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4 GAPPS ： |
GAPPS（Global Alliance for Project Performance Standards) Working Session 31 in Tokyo 成功裡に終了・・・事務局
第31回GAPPS東京会議が5月30日（金）～6月1日（日）、（独法）国際協力機構（JICA）の後援を受けてPMAJがホスト役となり開催されました。世界6ケ国の著名なPM実践家および大学講師、大学生の9名、日本側はPMAJ法人会員の代表者、大学院教授、博士課程学生、JICA理事など18名が参加いたしました。
全体会議と分科会に分かれて行われ、全体会議では、清水基夫PMAJ副理事長（P2M改訂委員会委員長）より本年4月に発刊された改訂3版P2M標準ガイドブックの概要紹介がなされ、良い評価を受けました。分科会では1) Mapping（P2M標準のGAPPS標準との比較および評価）、2) Knowledge Managementの能力標準の作成、3) Project Sponsorの能力標準の作成、4) GAPPSへの参加者を増やすためのCommunication &
Marketing、の4グループに分かれて活発な討論が行われました。
GAPPSにつきましては、以下のWebをご参照ください。
⇒詳しくは こちら
なお、本会議の詳しい内容につきましては、来る7月18日（金）のPM研究・研修部会主催のセミナーおよびPMAJジャーナル50号（8月）でご紹介する予定です。
（配信登録のお勧め！）
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（「PMI®」「PMP®」「PMBOK®」は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
「BABOK®」は、International Institute of Business Analysis (IIBA)の登録商標です。
「MSP®」「PRINCE2®」「ITIL®」は、イギリス商務局（Office of Government Commerce）の登録商標です。
「IPMA®」「ICB」は、International Project Management Associationの登録商標です。
「PMAJ」「P2M」は、日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)の登録商標です。） |
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