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1 シンポ便り (No.1) ： |
| 「PMシンポジウム2013」開催のご案内・・・シンポジウム事務局 |
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2 Now and then：例会 |
| PMのための「自衛隊式最強のリーダーシップ」活用のポイント・・・石田 英司 |
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3 Outlook ①： P2M講座 |
| PMCレベル プロジェクト & プログラムマネジメント講習会・・・事務局 |
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4 Outlook ②： 中四国P2Mセミナー |
プログラムマネジメント、アジャイル、紙飛行機？・・・事務局
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1 シンポ便り (No.1) ： |
「PMシンポジウム2013」開催のご案内・・・シンポジウム事務局
今年のシンポジウムのテーマは、「新たな価値創造、そして成長」です。
“新たな価値創造”を目指し、市場や社会の隠れたニーズを発見し、それを現実のものとして具現化することによって我が国の競争力を復活させ、“成長”に結びつけよう、そのためには“創造”すること即ちイノベーションをどうおこすかを皆で考えてみませんか。
いま私たちに求められている大切なことは、グローバルの中における潮流を見抜き、先入観を打破すること、想像力を働かせること、多様なものの見方をすること、洞察すること、市場や社会と新しい価値を共創すること、ではないでしょうか。
⇒詳しくは  こちら
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2 Now and then：例会 |
PMのための「自衛隊式最強のリーダーシップ」活用のポイント～組織を共振させて
最大の成果を狙うには～・・・講師 石田 英司
PMとしていかに組織力を発揮するかについてお話します。
1 目的と目標の関係を知り、目的達成に向けて適切な目標を設定する
2 直面する現状を正しく認識する
3 仕事の成果を最大化するための考慮要因を押さえる
4 関係者を巻き込み、組織が共振できる基盤を作る
民間企業の営業活動こそ、常在戦場であり、創意工夫をしなければ競合との戦いに勝てません。防大、陸上自衛隊で学んだ戦略、戦術を民間企業でのビジネスにいかに適応すれば最大の成果を収めることができるかについてまとめてみました。
⇒詳しくは こちら
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3 Outlook ①： P2M講座 |
PMCレベル プロジェクト & プログラムマネジメント講習会・・・事務局
PMC講習はP2Mに基づくプロジェクト実務者及びマネジャー候補者育成のため又、スタッフや営業部門の方々にも必要と考えられる基礎的な知識や管理技術を、幅広く体系的にとりまとめた構成で、PMC試験に対応しています。
講師陣は多種多様なプロジェクトマネジメント・ビジネスに従事し、専門的な体験を有する実務者中心に編成されています。
⇒詳しくは こちら
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4 Outlook ②： 中四国P2Mセミナー |
プログラムマネジメント、アジャイル、紙飛行機？・・・事務局
アジャイル開発手法実践の現場には、最高のチームマネジメントと革新的プロダクト創出を具現化するアジャイルプロジェクトマネジメントが存在します。
あるべき姿を追及するアプローチは革新・変革へと導くP2Mの本質に迫るものです。
今回は、プログラムやアジャイル及びスクラムを通して、企業革新のための実践的なセミナーを開催します。
⇒詳しくは こちら
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| -------------------------最後までお読み頂き有難うございました----------------------- |
（「PMI」「PMP」「PMBOK」は、プロジェクトマネジメント協会(Project Management Institute, Inc.)の登録商標です。
「BABOK」は、International Institute of Business Analysis (IIBA)の登録商標です。
「MSP」「PRINCE2」「ITIL」は、イギリス商務局（Office of Government Commerce）の登録商標です。
「PMAJ」「P2M」は、日本プロジェクトマネジメント協会(PMAJ)の登録商標です。） |
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