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プロジェクトが計画できない |
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プロジェクトが計画通りに終わらない |
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プロジェクトマネジャーがなかなか育たない |
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イノベーションを起こしたい |
業務を変革するプロジェクトへのニーズは間違いなく高まっています。
各企業の異なる人材方針やニーズに応じたプロジェクトマネジメントの能力向上を図る、オーダーメイド研修講座をご希望の施設にてご提供します。
様々な業界の経験豊かなPMAJ認定講師が、多様化した各企業の要請にお答えします。
ニーズは、製造業、サービス業、IT、官公庁などそれぞれ違います。個別組織の成熟度レベルよっても違います。入念に打合せさせて頂き、研修プログラムを作成します。
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仕事は「段取り」が重要です。プロジェクトのキーは段取りと人材の質の向上です。 |
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受講者の目安は新人から3年目程度。「仕事の段取り八分」を教えます。
仕事をプロジェクトセンスで進める! 目標に合わせて仕事する! |
<若手~中堅向け> |
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知識の復習と経験者の知恵の獲得 |
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入社5年目から実務経験のある中堅社員のスキルアップ
「プロジェクトマネジメント基礎講座」をベースとして、マネジメント知識と経験者からの知恵、失敗経験からの教訓を授けます。 |
<活躍中の中堅プロマネ向け> |
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熟達したプロマネの先輩が少人数を対象として、中堅のプロマネの悩みを解決しパワーアップします。 |
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「実践力養成講座」 事例を中心に「そんな時、どうする?」を主体に進めます。 |
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「プロジェクトマネジメント英語講座」 異文化から来る諸問題、特に、暗黙知と形式知の違いから来る業務の違いや契約の基礎などが含まれます。 |
以上は、一部の例ですが、メールまたはお電話にてお気軽にご相談ください。すぐにお打合せさせて頂きます。
【 お問い合わせ先 】
特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会
〒106-0044 東京都港区東麻布一丁目5番2号 ザイマックス東麻布ビル7階
TEL : 03-6234-0551 FAX : 03-6234-0553
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