PM研究・研修部会セミナー開催のご案内

講座スケジュール

2016年8月12日　PMAJ事務局

MSP概要紹介その2

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お申し込み受付は終了致しました。

9/12現在、11名様お申し込みです。

【日　時】 2016年9月16日(金)　19：00～20：30

【テーマ】

「英国発のプログラム標準 MSP（Managing Successful Programmes）紹介その2」
～MSPガバナンステーマを中心に～

【スピーカー】

大泉　洋一氏、坪井　隆氏／PMAJ　PM研究・研修部会

【会　場】  日本プロジェクトマネジメント協会　会議室
                  東京都港区東麻布一丁目5番2号  トウセン東麻布ビル7階
                  電話　03-6234-0551 (代表)　FAX 03-6234-0553
                  （東京メトロ日比谷線・神谷町駅　飯倉方面出口2番より　徒歩8分／
                  都営地下鉄大江戸線・赤羽橋駅　赤羽橋口より　徒歩5分）

【 CPUポイント　】 1．5 ポイント（1 時間 1 ポイントになります。）

【 PDUポイント　】 受講証明書を発行しますので Course or Training で1．5ポイントを申請してください。

【講演概要】

英国商務省(2010年に内閣府に統合)が開発(※) したプログラムマネジメントの方法論であるMSP (Managing Successful Programmes)を3回シリーズで紹介する。
今回は第2回として、プログラムに関する組織的アプローチの観点を提供する「ガバナンステーマ」を中心にMSPを紹介する（第1回は7月15日に開催し、MSP基本原則を中心に紹介した）。

　プログラムマネジメントとはプロジェクトマネジメントの上位概念であり、組織の事業戦略の実現のため、同時並行で進む複数のプロジェクトや定常業務を一体的にマネジメントするための方法論である。

　プログラムマネジメントの視点は、プロジェクトマネジャーにとっても担当するプロジェクトの成功だけを求めるのではなく、複数のプロジェクトの整合性を保ち便益を導く知見を与えてくれるであろう。

　今回紹介するMSPは1999年に世界に先駆けて発行されたプログラムマネジメント方法論の体系的な標準であり、現在発行されている他のプログラムマネジメント標準にも影響を与えていると考えられる。
　MSPはベストプラクティスとして、多くの経験や専門家の知見により導き出された方法論であり「MSP基本原則 (MSP principles)」、「MSPガバナンステーマ (MSP governance themes)」、「MSP変革フロー (MSP transformational flow)」、の3つの視点で記述されている。

　(※) 現在は英国Axelos社へ商標権が移管されている。
備考：第３回は「MSP変革フロー」を取り上げる予定です。全3回のシリーズを全て受講いただくことをお勧めしますが、各回単独で受講されてもMSPの概要が理解できるような内容です。

【講師略歴　】
大泉　洋一氏 ((株) JSOL　シニアコンサルタント)

(株) 日本総合研究所 (当時) に入社後、国の医療費分析業務等に従事。その後、厚生労働省の外郭団体である政策研究機関に研究員として出向。帰任後 (後に会社分割により現社)、ITコンサルタントとして情報戦略立案や同戦略に基づくシステム開発プロジェクトのプロジェクトマネジメント業務に従事。

・	PMAJ PM研究・研修部会員、部会講師
・	PMI^® 認定PMP^®

坪井　隆氏 (東洋エンジニアリング (株))

東洋エンジニアリング (株) に入社し国内および海外のプラント建設に従事。受注活動からプラント引き渡しまで幅広い経験を持つ。現在はプロジェクトマネジャーとして、複数のプロジェクトを担当している。

・	PMAJ PM研究・研修部会員、部会講師
・	PMI^® 認定PMP^®
・	技術士 (経営工学、総合技術監理)
・	横浜国立大学 MBA

【参　加　費　】

PMAJ個人正会員：	2,100円
PMAJ法人正会員の非会員：	2,600円
PMAJ非会員：	3,100円

【支払い方法　】 当日受付にて申し受けます。

申　込　方　法

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問い合わせ先

特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会
〒106-0044　東京都港区東麻布一丁目5番2号トウセン東麻布ビル7階
TEL ： 03-6234-0551（代表）　 FAX ： 03-6234-0553

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