平成28年度第2回私の経験則「ICTリスク管理を中心としたPMO」

PMAJでは、PMマイスターを認定し、各PMマイスターが所持されている、経験・スキル・ノウハウを「私の経験則」として語っていただき（講演）、加えて参加の皆様との討議により、PMの推進へのヒントにしていただきたく、下記のように講座を実施します。ご興味のある方は参加くださいますようお願いします。可能であれば、「講師への質問」（簡単で可）を準備され参加ください。

お申し込みはこちらから↓ ※ PMAJ個人情報保護方針に御同意の上、申し込みをお願いいたします。

お申し込み受付は終了致しました。

6/29現在、5名様お申し込みです。

【日　時】 平成28年7月8日（金）　19：00～21：30 ※開催日が変更になりました。

【場　所】日本プロジェクトマネジメント協会　会議室
〒106-0044　東京都港区東麻布一丁目5番2号　トウセン東麻布ビル 7階

【講座内容】

・	19：00～20：30	講座　私の経験則
・	20：30～21：30	質疑・懇談

【講　　師】葉山　博昭氏 ( 講師略歴・業務経歴等はこちらを御参照ください )

【講演概要】

PMOは経営者とPMの間のお飾りの存在から、実情のプロジェクト運営、会社経営に役立つ必須のPMOへ変身させる必要がある。
第１回講義では「PMOの設立と、運用時のキーポイント」でしたが、前回議論の中心となったポイントを中心に、今回は「PMOにおけるリスク管理の実践とプロブレム・ソルビング」をテーマとします。
実際に使用した管理表のチェックリストを用いた評価方法、作成方法、運用方法のキーポイントをお話しします。

【講師より】　

　入社から30余年、会社の統廃合を経て、ソフトウェア開発のエンジニア、管理職 (プロジェクトマネジャー) として奉職してきました。
　40代後半からは上位管理職として“大トラブル”の解決を中心に業務を推進。この経験をベースに、開発・運営システムのトラブルの根絶を目的にしたリスク管理を中心にしたPMOを立ち上げ、責任者としてトラブルへの対応と未然防止を行い絶大な効果を発揮しました。
　社外からのこのPMO手法に問い合わせも増え、活動を社外に移し、プロジェクトマネジメントの知識を行動に結びつける (知行合一) ことを目的 にする会社を設立。官公庁、金融機関を中心にシステム開発プロジェクトの問題を実際に現場で解決する活動を推進しています。

【募集人数】  20名（定員になり次第締め切らせていただきます。）
    お申し込み者が最少催行人数 ( 5名 ) に満たない場合には、開催を中止する場合があります。
    予めご了承願います。

【参　加　費】

PMAJ個人正会員	税込： 3,000円
PMAJ法人正会員の社員または職員	税込： 3,500円
PMAJ非会員	税込： 4,000円

【支払い方法】 当日受付にて申し受けます。（領収書を発行いたします。）

【申し込み締切日】 平成28年7月6日（水）

【申し込み方法】　
　冒頭にあります「個人情報保護方針に同意の上申し込み」をクリックしてください

【問い合わせ先】　PMAJ事務局まで
TEL ： 03-6234-0551　Fax ： 03-6234-0553

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