2017年度　P2M講習会年間スケジュールおよび講座内容

・	P2M講習会のスケジュールおよび講座内容を下表に示します。
・	PMS講習会の第1日目から第4日目はプロジェクトマネジメントに関するものであり、PMC講習会の第1日目から第4日目と同じとなります。
・	PMS講習会の第5日目から第8日目はプログラムマネジメントに関するものであり、PMSプログラム講習会の第1日目から第4日目と同じとなります。

※　開催地は全て東京となります。

	PMS講習会＜講座内容＞		PMC講習会＜講座内容＞		PMSプログラム講習会＜講座内容＞		直近の試験日程
第1回	1日目	5月10日(水)	1日目	5月10日(水)			【PMC試験】　7月10日～31日　（申込締切： 6/30）【PMS試験および PMSプログラム試験】　6月1日～30日　（申込締切： 5/20）
	2日目	5月11日(木)	2日目	5月11日(木)
	3日目	5月17日(水)	3日目	5月17日(水)
	4日目	5月18日(木)	4日目	5月18日(木)
	5日目	5月24日(水)			1日目	5月24日(水)
	6日目	5月25日(木)			2日目	5月25日(木)
	7日目	5月31日(水)			3日目	5月31日(水)
	8日目	6月1日(木)			4日目	6月1日(木)
第2回	1日目	7月1日(土)	1日目	7月1日(土)			【PMC試験】　9月10日～30日　（申込締切： 8/31）【PMS試験および PMSプログラム試験】　10月1日～31日　（申込締切： 9/20）
	2日目	7月8日(土)	2日目	7月8日(土)
	3日目	7月15日(土)	3日目	7月15日(土)
	4日目	7月22日(土)	4日目	7月22日(土)
	5日目	7月29日(土)			1日目	7月29日(土)
	6日目	8月5日(土)			2日目	8月5日(土)
	7日目	8月19日(土)			3日目	8月19日(土)
	8日目	8月26日(土)			4日目	8月26日(土)
第3回	1日目	9月20日(水)	1日目	9月20日(水)			【PMC試験】　11月10日～30日　（申込締切： 10/31）【PMS試験および PMSプログラム試験】　10月1日～31日　（申込締切： 9/20）
	2日目	9月21日(木)	2日目	9月21日(木)
	3日目	9月27日(水)	3日目	9月27日(水)
	4日目	9月28日(木)	4日目	9月28日(木)
	5日目	10月4日(水)			1日目	10月4日(水)
	6日目	10月5日(木)			2日目	10月5日(木)
	7日目	10月11日(水)			3日目	10月11日(水)
	8日目	10月12日(木)			4日目	10月12日(木)
第4回	1日目	11月4日(土)	1日目	11月4日(土)			【PMC試験】　1月10日～31日　（申込締切： 12/31）【PMS試験および PMSプログラム試験】　2月1日～28日　（申込締切： 1/20）
	2日目	11月11日(土)	2日目	11月11日(土)
	3日目	11月18日(土)	3日目	11月18日(土)
	4日目	11月25日(土)	4日目	11月25日(土)
	5日目	12月2日(土)			1日目	12月2日(土)
	6日目	12月9日(土)			2日目	12月9日(土)
	7日目	12月16日(土)			3日目	12月16日(土)
	8日目	12月23日(土)			4日目	12月23日(土)
第5回	1日目	1月10日(水)	1日目	1月10日(水)			【PMC試験】　3月10日～31日　（申込締切： 2/28）【PMS試験および PMSプログラム試験】　2月1日～28日　（申込締切： 1/20）
	2日目	1月11日(木)	2日目	1月11日(木)
	3日目	1月17日(水)	3日目	1月17日(水)
	4日目	1月18日(木)	4日目	1月18日(木)
	5日目	1月24日(水)			1日目	1月24日(水)
	6日目	1月25日(木)			2日目	1月25日(木)
	7日目	1月31日(水)			3日目	1月31日(水)
	8日目	2月1日(木)			4日目	2月1日(木)
第6回	1日目	3月3日(土)	1日目	3月3日(土)			【PMC試験】　5月10日～31日　（申込締切： 4/30）【PMS試験および PMSプログラム試験】　6月1日～30日　（申込締切： 5/20）
	2日目	3月10日(土)	2日目	3月10日(土)
	3日目	3月17日(土)	3日目	3月17日(土)
	4日目	3月24日(土)	4日目	3月24日(土)
	5日目	3月31日(土)			1日目	3月31日(土)
	6日目	4月7日(土)			2日目	4月7日(土)
	7日目	4月14日(土)			3日目	4月14日(土)
	8日目	4月21日(土)			4日目	4月21日(土)

【 PMS講習会　講座内容】

	科　　　　目　　・　　内　　　　容
第1日目 ( PMC講習会第1日目 )	1．　P2M概要と特徴（P2Mガイドブック：第1部） 2．　プロジェクトマネジメント（P2Mガイドブック：第3部1章） 3．　統合マネジメント（P2Mガイドブック：第3部2章） 4．　ステークホルダーマネジメント（P2Mガイドブック：第3部3章） 5．　スコープマネジメント（P2Mガイドブック：第3部4章） 6．　タイムマネジメント（P2Mガイドブック：第3部6章） 7．　品質マネジメント（P2Mガイドブック：第3部9章） 8．　コミュニケーションマネジメント（P2Mガイドブック：第3部11章）
第2日目 ( PMC講習会第2日目 )	9．　コストマネジメント（P2Mガイドブック：第3部7章）　　　　・コスト見積り　　　　・予算設定　　　　・アーンドバリューマネジメント　　　　・コスト管理 10．　情報マネジメント（P2Mガイドブック：第4部5章）　　　　・情報マネジメント　　　　・情報インフラストラクチャー
第3日目 ( PMC講習会第3日目 )	11．　資源マネジメント（P2Mガイドブック：第3部5章） 12．　調達マネジメント（P2Mガイドブック：第3部10章） 13．　リスクマネジメント（P2Mガイドブック：第3部8章）　　　　・リスクの特定　　　　・リスクの分析評価　　　　・リスク対応策の策定
第4日目 ( PMC講習会第4日目 )	14．　組織マネジメント（P2Mガイドブック：第4部3章） 15．　人材能力基盤（P2Mガイドブック：第6部）　　　　・人材能力基盤の形成　　　　・リーダーシップ　　　　・多文化対応　　　　・コミュニケーション能力とコミュニティの創造
第5日目 ( PMSプログラム講習会第1日目 )	16．　事業経営基盤（P2Mガイドブック：第4部1章）　　　　・戦略とその策定　　　　・事業とプログラム 17．　事業系基盤（P2Mガイドブック：第4部2章）　　　　・プログラム戦略手法　　　　・顧客関係性戦略　　　　・意思決定手法　　　　・オープンイノベーション 18．　知識基盤（P2Mガイドブック：第5部1章）　　　　・システムズアプローチ
第6日目 ( PMSプログラム講習会第2日目 )	19．　知識基盤（P2Mガイドブック：第5部1章）　　　　・システムズエンジニアリング　　　　・システムと管理プロセス 20．　知識基盤（P2Mガイドブック：第5部2章）　　　　・知識と情報資産　　　　・知識の創造 21．　知識基盤（P2Mガイドブック：第5部3章）　　　　・価値と価値評価　　　　・無形価値とその評価
第7日目 ( PMSプログラム講習会第3日目 )	22．　プログラムマネジメント（P2Mガイドブック：第2部1章）　　　　・プログラムとプログラムマネジメント 23．　プログラム統合マネジメント（P2Mガイドブック：第2部2章）　　　　・ミッションプロファイリング　　　　・プログラムデザイン　　　　・プログラム実行の統合マネジメント　　　　・関係性マネジメント 24．　プログラム戦略とリスクマネジメント（P2Mガイドブック：第2部3章）　　　　・プログラム戦略マネジメント　　　　・プログラムリスクマネジメント
第8日目 ( PMSプログラム講習会第4日目 )	25．　価値評価のマネジメント（P2Mガイドブック：第2部4章）　　　　・価値評価のプロセス　　　　・価値評価指標 26．　会計とファイナンス（P2Mガイドブック：第4部4章）　　　　・組織における一般的な会計　　　　・事業モデルと予算管理　　　　・プログラムとプロジェクトの予算管理　　　　・ PBSC & PBGT 　　　　・プロジェクトファイナンス

【 PMSプログラム講習会　講座内容】　

	科　　　　目　　・　　内　　　　容
第1日目	16．　事業経営基盤（P2Mガイドブック：第4部1章）　　　　・戦略とその策定　　　　・事業とプログラム 17．　事業系基盤（P2Mガイドブック：第4部2章）　　　　・プログラム戦略手法　　　　・顧客関係性戦略　　　　・意思決定手法　　　　・オープンイノベーション 18．　知識基盤（P2Mガイドブック：第5部1章）　　　　・システムズアプローチ
第2日目	19．　知識基盤（P2Mガイドブック：第5部1章）　　　　・システムズエンジニアリング　　　　・システムと管理プロセス 20．　知識基盤（P2Mガイドブック：第5部2章）　　　　・知識と情報資産　　　　・知識の創造 21．　知識基盤（P2Mガイドブック：第5部3章）　　　　・価値と価値評価　　　　・無形価値とその評価
第3日目	22．　プログラムマネジメント（P2Mガイドブック：第2部1章）　　　　・プログラムとプログラムマネジメント 23．　プログラム統合マネジメント（P2Mガイドブック：第2部2章）　　　　・ミッションプロファイリング　　　　・プログラムデザイン　　　　・プログラム実行の統合マネジメント　　　　・関係性マネジメント 24．　プログラム戦略とリスクマネジメント（P2Mガイドブック：第2部3章）　　　　・プログラム戦略マネジメント　　　　・プログラムリスクマネジメント
第4日目	25．　価値評価のマネジメント（P2Mガイドブック：第2部4章）　　　　・価値評価のプロセス　　　　・価値評価指標 26．　会計とファイナンス（P2Mガイドブック：第4部4章）　　　　・組織における一般的な会計　　　　・事業モデルと予算管理　　　　・プログラムとプロジェクトの予算管理　　　　・ PBSC & PBGT 　　　　・プロジェクトファイナンス

【 PMC講習会　講座内容】　　

	科　　　　目　　・　　内　　　　容
第1日目	1．　P2M概要と特徴（P2Mガイドブック：第1部） 2．　プロジェクトマネジメント（P2Mガイドブック：第3部1章） 3．　統合マネジメント（P2Mガイドブック：第3部2章） 4．　ステークホルダーマネジメント（P2Mガイドブック：第3部3章） 5．　スコープマネジメント（P2Mガイドブック：第3部4章） 6．　タイムマネジメント（P2Mガイドブック：第3部6章） 7．　品質マネジメント（P2Mガイドブック：第3部9章） 8．　コミュニケーションマネジメント（P2Mガイドブック：第3部11章）
第2日目	9．　コストマネジメント（P2Mガイドブック：第3部7章）　　　　・コスト見積り　　　　・予算設定　　　　・アーンドバリューマネジメント　　　　・コスト管理 10．　情報マネジメント（P2Mガイドブック：第4部5章）　　　　・情報マネジメント　　　　・情報インフラストラクチャー
第3日目	11．　資源マネジメント（P2Mガイドブック：第3部5章） 12．　調達マネジメント（P2Mガイドブック：第3部10章） 13．　リスクマネジメント（P2Mガイドブック：第3部8章）　　　　・リスクの特定　　　　・リスクの分析評価　　　　・リスク対応策の策定
第4日目	14．　組織マネジメント（P2Mガイドブック：第4部3章） 15．　人材能力基盤（P2Mガイドブック：第6部）　　　　・人材能力基盤の形成　　　　・リーダーシップ　　　　・多文化対応　　　　・コミュニケーション能力とコミュニティの創造

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