月 日 |
科 目 ・ 内 容 |
第1日目
( 11/4 ) |
午前 |
1. P2M概要と特徴 (P2Mガイドブック : 第1部)
2. プロジェクトマネジメント (P2Mガイドブック : 第3部1章)
3. 統合マネジメント (P2Mガイドブック : 第3部2章)
4. ステークホルダーマネジメント (P2Mガイドブック : 第3部3章)
5. スコープマネジメント (P2Mガイドブック : 第3部4章)
6. タイムマネジメント (P2Mガイドブック : 第3部6章)
7. 品質マネジメント (P2Mガイドブック : 第3部9章)
8. コミュニケーションマネジメント (P2Mガイドブック : 第3部11章) |
午後 |
第2日目
( 11/11 ) |
午前 |
9. コストマネジメント (P2Mガイドブック : 第3部7章)
・ コスト見積り ・ 予算設定 ・ アーンドバリューマネジメント
・ コスト管理
10. 情報マネジメント (P2Mガイドブック : 第4部5章)
・ 情報マネジメント ・ 情報インフラストラクチャー |
午後 |
第3日目
( 11/18 ) |
午前 |
11. 資源マネジメント (P2Mガイドブック : 第3部5章)
12. 調達マネジメント (P2Mガイドブック : 第3部10章)
13. リスクマネジメント (P2Mガイドブック : 第3部8章)
・ リスクの特定 ・ リスクの分析評価 ・ リスク対応策の策定 |
午後 |
第4日目
( 11/25 ) |
午前 |
14. 組織マネジメント (P2Mガイドブック : 第4部3章)
15. 人材能力基盤 (P2Mガイドブック : 第6部)
・ 人材能力基盤の形成 ・ リーダーシップ ・ 多文化対応
・ コミュニケーション能力とコミュニティの創造 |
午後 |
第5日目
( 12/2 ) |
午前 |
16. 事業経営基盤 (P2Mガイドブック : 第4部1章)
・ 戦略とその策定 ・ 事業とプログラム
17. 事業系基盤 (P2Mガイドブック : 第4部2章)
・ プログラム戦略手法 ・ 顧客関係性戦略
・ 意思決定手法 ・ オープンイノベーション
18. 知識基盤 (P2Mガイドブック : 第5部1章)
・ システムズアプローチ |
午後 |
第6日目
( 12/9 ) |
午前 |
19. 知識基盤 (P2Mガイドブック : 第5部1章)
・ システムズエンジニアリング ・ システムと管理プロセス
20. 知識基盤 (P2Mガイドブック : 第5部2章)
・ 知識と情報資産 ・ 知識の創造
21. 知識基盤 (P2Mガイドブック : 第5部3章)
・ 価値と価値評価 ・ 無形価値とその評価 |
午後 |
第7日目
( 12/16 ) |
午前 |
22. プログラムマネジメント (P2Mガイドブック : 第2部1章)
・ プログラムとプログラムマネジメント
23. プログラム統合マネジメント (P2Mガイドブック : 第2部2章)
・ ミッションプロファイリング ・ プログラムデザイン
・ プログラム実行の統合マネジメント ・ 関係性マネジメント
24. プログラム戦略とリスクマネジメント (P2Mガイドブック : 第2部3章)
・ プログラム戦略マネジメント ・ プログラムリスクマネジメント |
午後 |
第8日目
( 12/23 ) |
午前 |
25. 価値評価のマネジメント (P2Mガイドブック : 第2部4章)
・ 価値評価のプロセス ・ 価値評価指標
26. 会計とファイナンス (P2Mガイドブック : 第4部4章)
・ 組織における一般的な会計 ・ 事業モデルと予算管理
・ プログラムとプロジェクトの予算管理 ・ PBSC & PBGT
・ プロジェクトファイナンス |
午後 |