【HR】人財育成・働き方改革
B-17　事業やプロジェクトのチームワークが苦しくなる理由と方策 ～心理的安全性のその先へ～

9月4日	Power Skills

講師	一般社団法人リプロキャリア　代表理事 平　陽子
セッション概要	【対象者】事業・組織・プロジェクトを担い、チームワークの課題を前向きに解決したい方。 【概要】製造業・IT企業の責任者やPMは戦略、進捗、リスク、利害調整など、常に「正しいこと」を求められる一方、意思決定の遅れや議論の不全、後出しの反対といった課題に直面しがちである。本講演では、それらを個人のスキルやリーダーシップの問題ではなく、関係性や暗黙の空気、役割期待のズレなどチームワークの問題として捉え直す。対話による組織力強化の支援を行ってきた筆者が、対話を通じ、チームワーク不全がどのように生まれ、どう変化していくのかを具体事例とともに解説する。
講師略歴	富士ゼロックス（富士フイルムビジネスイノベーション）を経てリクルートおよびグループ会社にて、IT業界や製造業の人材支援に従事。その後、対話による組織力強化を支援する一般社団法人リプロキャリアを創業。主に「チームコーチング」を始めとした多様な手法を用い、事業部やプロジェクトの活性化を得意としている。