【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化
B-10　アジャイルをチームから組織へ ～日本の特性を生かす組織アジリティの向上～

9月4日	Ways of Working

講師	PMAJ会員活動　組織アジリティSIG 小原　由紀夫
セッション概要	これまで、要件の「全てを」「完璧に」「納期までに」「予算内で」達成するウォーターフォールが主流であったが、変化に柔軟に適応するため「コストと納期を固定」として「要件を可変」とするアジャイルがPM標準に採用された。アジャイルはマインドセット（考え方）であり、日本の1980年代の実践知を媒体としている。AIの進化スピードに適応するため、アジャイルマインドセットをチームから組織に拡大する必要があり、PMIはMANIFESTO For Enterprise Agilityを宣言した。本講演では、PMAJ 組織アジリティSIGの研究成果に基づき、日本の特性を生かした組織アジリティの向上を提言する。
講師略歴	個人コンサルタント。グローバル500社の組織変革に貢献したケイデンスマネジメント社認定講師。2022年まで富士通株式会社にてDXに必須なアジャイルを社長～統括部長600名にリスキリングし、ビジネス創成・組織変革の共通認識を確立。PMAJ編「アジャイル開発への道案内」他を共著。PMP。SPC。