| 【PM】プロジェクトマネジメント実践 |
| B-08 人は増やさず品質を上げろ!難局打開の力 ~AI技術論だけではない、普遍的なPMの介在価値~ |
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| 9月4日 | Ways of Working |
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| 人材サービス企業勤務 加藤 壮一 |
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| 「人を増やすな、品質を上げろ、監査に耐えよ」。数百億円規模の公共事業で課された難題に、外部PMとしていかに挑んだか。350ページの規定解体で対応時間を90%削減しつつ、AI時代を見据え人間が判断し責任を負う統制モデルを構築。 当初は外部人材への期待が限定的だった組織で、この実績により信頼を獲得。数百億円規模の戦略的提案まで任され、AIに懐疑的だった管理者の意識さえも変容させた。本講演では、AIの特性を冷静に見極め、プロジェクト全体に最適な仕組みをデザインする。それは特別な技術論ではなく、実は極めて普遍的な「PMの介在価値」に帰結することを提示する。 |
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COPC推進や人材開発を経て公共領域のPMへ。行政の大規模プロジェクトを牽引する中、直面した現場課題を解決すべく、非IT出身ながら自らAIエージェントを構築し業務変革を実行。技術論に偏らず、人とAIの適材適所をデザインし、人を増やさず品質を上げるPMの介在価値を体現。 |
