【BS】戦略及びビジネスマネジメント
A-11　プロジェクトマネジメントの傲慢と未来 ～なぜ若手、女性PMが少ないのか。優秀なPMを増やす再現可能な方法～

9月3日	Power Skills

講師	FPTソフトウェアジャパン株式会社 河路　裕司
セッション概要	PMIは2035年にプロジェクトマネジメントの専門家が約3,000万人不足するとしている。最大の問題は日本では更にずっと深刻になっていることだ。気づけば周りはオジサンPMばかり。なぜ日本のPM業界はこれほどまでに若手、女性PMが少ないのだろう？ 当講演ではこの原因を深堀りし、それを打開する全く新しいPM育成方法を提案する。今までPM育成は現場経験に頼りきりで成長するかどうかは個人の資質次第だった。だから、優秀なPMは勝手に育った一握りだけという現状を招いた。今こそ再現性のある育成方法が必要だ。最新PMBOK 第8版で整備された原理原則を基にプロジェクトマネージャの判断を変える行動原理の本質を導く。
講師略歴	1990年よりメガバンクのシステム開発に従事。2003年よりトヨタシステムズにてウォーターフォール型の大規模プロジェクトのPMを歴任。2016年よりアジャイルコーチも兼務し両利きのPMとして活躍。また組織PMOのリーダーとして若手中堅のPMの育成、支援、PM標準策定に従事。近年はITエンジニアの人材育成や評価の企画・推進も担っている。