【PR】プログラムマネジメント（P2M）実践
B-04　R&Dフェーズのプログラム・プロジェクトマネジメントの勘どころ（実践事例紹介）

9月6日	Business Acumen

講師	PMAJ会員活動 研究開発マネジメントSIG　今野谷　史
セッション概要	新商品／ソリューションを提供し事業化を図るプロセスの中でR&D（研究開発）フェーズのプログラム・プロジェクトマネジメントにおける「課題はわかっているけど解決できていない」「これってどう考えるべきか」といったテーマについてSIGメンバ（新谷、内田、大村、調、その他）の各業界の実践事例も交えて発表します。「会社幹部といかに研究開発フェーズの価値や投資を共有するか?」「研究開発の成功要因と失敗要因は何か?」「研究開発フェーズにおけるリスクマネジメントとは?」「研究開発フェーズをリードするマネジャーに求められること」など、あなたも一緒に考えてみませんか。
講師略歴	半導体分野における設計開発／事業部門のPMOを経て現在はCEO直属部門で全社のプロジェクトマネジメントスキル向上も担当。過去445件の新製品、新技術開発プロジェクト・プログラムの1,134回の意思決定プロセスに参画。PMAJ協会員としてR&D SIG、組織アジリティSIGで活動中。今回はR&D SIGの活動結果を代表して発表。