【HR】人材育成・働き方改革
A-22　変革の波への柔軟性と貫くべき不変性 勝利に導いたWBC采配と12の原理原則の共通点

9月5日	Power Skills

講師	AKKODiSコンサルティング株式会社 アカデミー本部プロジェクトマネジメントチームリード　坂本　芳湖
セッション概要	プロジェクトを動かすとはどういったことなのだろう。プロジェクトが成功する時、私たちはそれをどう導いているのか、導くための多くの戦略や考え、また感情はどのように変化しているのだろうか。そしてその結果、どのような成果を生み出し、価値を創出しそして次につながるのだろうか。 去年、日本を歓喜に沸かしたWBCでの監督采配には、プロジェクトを成功に導くヒントが数多くみられる。チームを優勝に導くためにどのようなビジョンをもち、どのような価値を想定し、創出したのか。PMBOK7の12の原理原則と対比しながら、プロジェクトマネジャーとして心がけるアクションや信念について考察していく。
講師略歴	自動車部品開発プロジェクトのプロジェクトマネジャー、GPMO業務でのプロジェクトマネジャー育成、開発プロジェクトプロセスの改善等に従事し、現在はコンサルティング会社のアカデミー部門でプロジェクトマネジメント研修を実施。「プロジェクトは人によるもの」を信念にしています。