【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化
A-09　そろそろ失敗プロジェクトから脱出しませんか？ 数多くの若手PMへの研修会を通じて

9月5日	Ways of Working

講師	PMマイスター／PM Office代表／PMAJ 副理事長　前田　修
セッション概要	毎年約200名強のSE諸氏にプロマネノウハウの伝播・伝承をしている立場から、私見を述べたい。現状プロジェクトの成功率が物足りない状況を憂い、「そろそろ失敗プロジェクトから脱出しませんか？」と問いかけたい。脱出のための施策は3点ある。 　1点目は、プロマネ育成には組織がキチンと段階を踏まえて育成すること。 　2点目は、これから述べる最低限のPMノウハウを身に付けること。 　3点目は、育成のためのフォローアップを着実に行うこと。 これら3点が実践出来れば失敗prjは必ず減らせる。多くの経営層が経営課題として人材育成を高く掲げており、それに応えるためにももっと積極的に取り組むべきである。
講師略歴	1973年富士通（株）に入社。 汎用コンピュータのCPUハードウエア設計を担務。1981年 SE部門に転属し、PMとして15年間システム開発を担務。その後15年間はPMOとして、プロジェクト診断活動の実践及びPM教育を自称『プロマネ伝道師』として全国に展開。2014年定年退職後、プロマネ研修の講師を実践中。現在、PMAJ副理事長。