【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化
B-9　PRINCE2の「プロジェクトの指揮」 プロジェクト委員会による利害調整とコントロール

9月8日	Ways of Working

講師	PMAJ会員活動　PM研究・研修部会 木下　雅治／尾形　順一
セッション概要	英国政府が開発したPRINCE2は、プロジェクトを3階層（プロジェクト委員会が対応する「指揮」、プロジェクトマネージャーが対応する「マネジメント」、チームマネージャーが対応する「提供」）に分けてコントロールする点に特徴がある。本講演ではPRINCE2の「プロジェクトの指揮」の特徴やプロセスを紹介する。プロジェクト委員会はビジネス、ユーザー、サプライヤの代表者から構成され利害調整機能を担い、プロジェクトの立上げ、計画、終結など重要局面の意思決定を行う。この「プロジェクトの指揮」は「VUCA」と言われる時代の未来、次世代のプロジェクトマネジメントに有益な視座を提供するだろう。
講師略歴	木下 雅治：PMAJ PM研究・研修部会会員。損害保険ジャパンおよびSOMPOシステムズでシステム企画、運用、プロジェクト、業務改革推進業務などに従事。PRINCE2® Practitioner、ITIL® Expert、PMP®、修士。 尾形 順一：PMAJ PM研究・研修部会会員。DXコンサルティングファーム Ridgelinez所属、プログラムマネジメント及びアジャイルシフトの専門家。PRINCE2® Practitioner、PMS、PMP®、上級CSPO、上級CSM、LSM、SAFe® Agilist。