【HR】人財育成・働き方改革 |
B-16 個と組織をどう考える
キャリアコンサルタントの視点から |
講師 |
BIPROGY株式会社 ビジネスサービス推進部 推進一部 三宅 ひろみ |
セッション概要 |
Afterコロナ、Withコロナの社会環境は、私たちの仕事のやり方や、職業、働く環境を大きく変えていくように感じています。また私たちの職場から、若い優秀な人材が辞めていくことがあります。そして今、人材戦略が大きく変わりつつあります。ここでは、
- 経済産業省 伊藤レポート、2022年12月に公開されたデジタルスキル標準等における人材戦略
- キャリアコンサルタントの視点から個と組織について考察したこと
- 中部PM研究部会の活動において、個別最適や魅力ある職場づくりについて研究会メンバーで考察したこと
を紹介し、個と組織について考え方を整理できることを目指します。 |
講師略歴 |
IT企業に約40年勤務。主に官公庁、自治体、大学法人等の各種業務システムの構築や業務パッケージ主管に従事。ITコーディネータ/PM/ISO9001内部監査人/PM研修講師。働き方改革、女性活躍推進に取り組み、国家資格キャリアコンサルタント/GCDFJapanキャリアカウンセラー取得。 |