【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化
B-11　今までの常識を打破る新たなマネジメントとは ゆとりを創り未来を切り拓くマネジメント

9月8日	Ways of Working	CFP

講師	株式会社Goldratt Japan　Viable Vision Expert　服部　雅臣
セッション概要	高度化、複雑化したPJで、個々の責任を果たそうと一生懸命頑張るものの、なぜか終盤で大混乱に陥る。品質と納期を守るには、「関連する組織やチームの仕事を論理的に繋げ、先手で手を打つ」マネジメントが必要である。もはや「WBSガントチャート」の管理ではPJの不確実性を担保することには限界がある。厳しいPJを成功に導くには、「問題が発覚してから遅れを取り戻す」マネジメントではなく、「問題を見える化し早期に吸い上げ手を打つ」マネジメントが必須である。これまで長年培ったマネジメントの常識を捨て、新たな常識を打立てる事が、低迷する日本の飛躍に繋がると信じる。その極意を紹介する。
講師略歴	1981年 富士通入社（金融システム部門配属）…都銀、地銀の大規模開発のPMを歴任。2012年 「IT分野のためのP2Mハンドブック」出版（日本能率協会より）。2013年 PMR資格認定取得。2014年 富士通ミッションクリティカルシステムズTOC推進室立上げ。2015年 PM学会「PM実施賞」受賞。2017年 株式会社Goldratt Japan 入社。