【PS】プロジェクトマネジメント・スキル強化
A-8　曖昧なミッション・ビジョンを納得感ある実行計画に落としこむ「ロードマッピング」プロセスの提案

9月7日	Business Acumen

講師	PMAJ会員活動　ロードマッピングSIG　宮川　優理
セッション概要	VUCA Worldと呼ばれる不確実性の高い現代においては、自社の事業の解釈を広げ、新たな領域へのチャレンジを促すことが重要である。ミッション・ビジョンの改訂はその手段として用いられるが、幅広い議論の余地を残す意味で敢えて曖昧な表現に留めているケースが多い。だからこそ、曖昧なミッション・ビジョンを、組織として納得感が持てる実行計画に落とし込むための手法が求められている。「ロードマッピング」はその有効な手段の1つであり、本講演ではそれを実行に移すための具体的なプロセスに焦点を当て、ミッション・ビジョンの実現に向けて組織を動かしていくためのポイントについて提案する。
講師略歴	自動車部品メーカーにて、ロードマップを用いた技術戦略立案、および実行マネジメント支援に従事。自動車部品メーカー／医療機器メーカーにて、プログラム・プロジェクトマネジメントの導入、運用支援に従事。