人財育成・働き方改革
HR-12　組織の成長の鍵は、メンバーが幸せに働けること 組織におけるCHOの役割とは

9月15日	Power Skills（ Leadership ）

講師	株式会社 環　執行役員（CHO：Chief Happiness Officer）　椎野　磨美
セッション概要	組織におけるプロジェクトやチームのパフォーマンスは、メンバーのハピネス（幸福）度で左右される。この法則は、さまざまな成長・成功企業によって実証され、多くの企業の間で共通認識となりつつある。加えて、コロナ禍の影響により、ビジネスパーソンのストレスや不安が膨らみがちになる中、チームのハピネス、あるいは「ウェルビーイング（well-being：身体的、精神的、社会的に良好な状態）」を保つことの重要性が以前にも増して高まっている。CHO（Chief Happiness Officer）として、メンバーが幸せに働ける環境を整え、どのように組織を成長させているのか、事例とともにお伝えする。
講師略歴	新卒でNEC入社後、人材育成・研修業務に従事。日本マイクロソフトでシニアソリューションスペシャリストとして従事した後、JBSにて社員が働きやすい環境作り、研修業務を推進。2017年働き方改革成功企業ランキング、初登場22位の原動力となる。2020年5月より株式会社 環のCHO（チーフハピネスオフィサー）として、ITを活用した自社、他社の社員の幸せになる働き方改善業務に従事。ITビジネスコミュニケーション協会理事。