TIS千代田システムズ株式会社
EX3　プロジェクトの変更と予算管理を考える 海外製コストエンジニアリングツールに見る変更データ管理の手法

9月2日・3日	Technical

講師	デジタルソリューション1部　金子　健一
セッション概要	業界・規模・施工国を問わず、プロジェクトは当初の目論見通りには進ないことがほとんどです。 しかしながら、多くのプロジェクトでは発注側リスクが小さいとされる一括請負（ランプサム）契約が広く採用されているのが実態ではないでしょうか。契約主義のグローバルプロジェクトにおいても「変更契約をきちんと獲得し、コスト見通しの健全化を図る」ことは重要なテーマです。今回は海外製コストエンジニアリングツール（ARES社 PRISM G2）の変更管理の機能を紐解きながら、海外ではどのようなデータを蓄積し活用しようとしているのかを見ていきたいと思います。
講師略歴	海外EPCプロジェクトでの出来高請求・変更求償に向け、IT面からお手伝いできるよう日々精進しています。AACE 日本支部会員、PMP®。Primavera P6、ARES PRISM G2、Aconex、Acumen Fuse。