【SP-2】　画期的なイノベーションのための組織化 ブルー・オーシャン・シフト、シリアル・イノベーターとMAINモデル

9月5日  14：25～15：25    [特別講演]	Strategic

講師	早稲田大学　経営管理研究科　教授　川上　智子
セッション概要	画期的（radical）なイノベーションを実現するには、漸進的（incremental）なイノベーションとは異なる組織のあり方が求められる。この講演では、そうした組織を考えるうえで手がかりとなる3つの視点を提示する。 第1は、キム＝モボルニュ（2017）の新著『ブルー・オーシャン・シフト』で示した、競争を無縁にするブルー・オーシャンの創出のための組織のあり方に関する視点である。 第2は、グリフィン他（2014）が提示したシリアル・イノベーターに関する視点である。シリアル・イノベーターは、画期的なイノベーションを繰り返し実現できる人材のことで、日本でも講演者自身が関わる共同研究で理論の実証が進んでいる。 そして第3の視点は、組織内で市場知識と技術知識を融合させる独自のフレームワークMAIN Model（Marketing-Innovation Model）である。 この第3の視点によって、社内のイノベーション組織のあり方が具体化されることを示す。
講師略歴	関西大学教授を経て2015年より現職。2019年早稲田大学にマーケティング国際研究所（MII）を設立、所長に就任。早稲田ブルー・オーシャン・シフト研究所（WABOSI）創設者、副所長。日本マーケティング学会理事他、国際学会の理事職を歴任。2017年アジア・マーケティング研究者トップ100に選出。