【H-1】　失敗プロジェクトを通して学んだこと 成功は失敗のもと

9月6日  9：30～10：30    PMマイスター	Technical

講師	PMマイスター　向後　忠明
セッション概要	プロジェクト要件が不確定にも関わらず、顧客に対するコミットメントが強く、これまでのプロジェクト経験からの自信過剰が自分の思いや考えを変えてしまい、方針を変えるばかりでなくメンバーのやる気に喪失感を与え、進捗にも遅れが発生し、失敗した。 この失敗プロジェクトを通して、不確定要件の多いプロジェクトは契約を含め、立ち上げに時間をかけ、プロジェクトを俯瞰して、情報収集・分析を行い問題を認識するまで慎重に顧客対応するということを前回成功した同一プロジェクトの成功例の正しさを改めて認識し、以降のプロジェクトへの反省となった。
講師略歴	エンジニアリング会社の日揮（株）に20年、NTTグループ20年とエンジニアリング及びITの事業に携わって来ました。日揮では製油所、エチレンプラントを経験、NTTグループではJICAマイクロウェーブ通信調査、2カ国での中央銀行決済システム、PFI電気通信事業のSPC会社役員、公営企業の民営化事業。