 講師 |
日本インターグラフ株式会社 営業部 シニアコンサルタント 荒川 暁 |
| セッション概要 |
プロジェクトのコスト・スケジュールの進捗状況は、必ず「定量的」に把握する必要があります。「順調」という言葉のみを信じると、気が付かないうちにコスト超過になったケースを見たことがあるかもしれません。コストやスケジュールを悪化させないためには、問題の早期発見、早期対処以外方法がありません。このセッションは、プロジェクトマネジメントの基本である、プロジェクト進捗の定量的把握の重要性を説明します。さらに、今後どれくらいコストが超過するかなどを予測することで、問題が大きくなる前に対処する方法を、プロジェクトパフォーマンスツール：「EcoSys」を通じて実例で紹介します。 |
| 会社概要 |
日本インターグラフは、産業設備の設計、建設、運転、保守のための設備ライフサイクルソリューションをサポートする世界的なプロバイダーであるHexagon PPMの日本法人です。Hexagon PPMは、自律接続型エコシステムのグローバルリーダーであるHexagon（Nasdaq Stockholm: HEXA B; hexagon.com）の一員です。 |
