【WS-2】 組織のポテンシャルを引き出すマネジメント変革 ともに実現したリアルな働き方改革 |
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9月13日 14:25~15:25 | Leadership | CFP |
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講師 | 株式会社ビーイング TOCコンサルティング部 コンサルタント 西郷 智史/渡瀬 智 |
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セッション概要 | マネジメントの思考を少し切り替えるだけで組織のポテンシャルを大幅に引き出すことができるとしたらどうだろうか。各種メディアで話題となっている「働き方改革」。その実現には、" 革新的なツールやインフラの導入"、" 優秀な人材の確保" など今手元にはないリソースが必要だというイメージが付きまとっていないだろうか。業種や企業規模を問わず、数多くの現場のコンサルティング経験をもとに、思考と行動に変化をもたらすことで組織全体のポテンシャルを引き出した事例を、成功へのターニングポイントを中心に紹介する。 |
講師略歴 | 西郷 智史: 新製品開発やR&D 、情報システム、システムインテグレーションやパッケージ開発などのIT業への業務改善経験が豊富。 渡瀬 智: 金融系システムエンジニアとしてオンライン取引システムの設計・開発・保守運用を長年担当。「現場が分かるコンサルタント」として対話を重視。 |