【MI-2】　多国籍組織でのプロジェクトの失敗と成功 失敗を成功に導く処方箋

9月13日  14：25～15：25	Leadership

講師	PMマイスター　向後　忠明
セッション概要	グローバル化にともない事業やプロジェクトで多様な外国人と業務を共にする機会もこれから益々多くなってくる。本講演では外国人とのビジネス慣習の違い、そして海外でのプロジェクトマネジャーの力量や仕事への姿勢や考え方の違い等を含め、事例をベースに解説・検討する。この事例は多国籍陣容（インドネシアやオーストラリアの方々と日本人）とで特別目的会社（SPC）を設立、公共のインフラ設備建設をインドネシアで実施した時のプロジェクトの失敗と、それを成功に導くまでの対応やプロジェクトリーダのあるべき姿勢と発揮した実践力について講演をする。
講師略歴	エンジニアリング会社の日揮（株）に20年、NTTグループ20年とエンジニアリング及びITの事業に携わって来ました。日揮では製油所、エチレンプラントを経験、NTTグループではJICAマイクロウェーブ通信調査、2カ国での中央銀行決済システム、PFI電気通信事業のSPC会社役員、公営企業の民営化事業の役員等。