【I-2】　ICTシステムのPM&PMO PMOにおけるリスク管理の実践とプロブレム・ソルビング

9月14日  10：50～11：50    PMマイスター	Technical

講師	イデオ・アクト株式会社　代表取締役　葉山　博昭
セッション概要	PMOは経営者とPMの間のお飾りの存在から、実情のプロジェクト運営、会社経営に役立つ必須のPMOへ変身させる必要がある。PMOの運用方法のキーポイント、及び「PMOにおけるリスク管理の実践とプロブレム・ソルビング」を実際に使用したチェックリストを用いた評価方法、作成方法、運用方法を講義します。様々なプロジェクトのプロブレム・ソルビングを行ってきたが、昨年は、意外と気づかない盲点として日本語の問題をディスカッションのテーマとした。トラブルプロジェクトでは必ず様々な嘘が発見される。又PMOはプロジェクトを支援する上で嘘の発見とその是正が重要なので「プロジェクトマネジメントとオネスティ」を本年のディスカッションのテーマとする。
講師略歴	三井情報開発株式会社、日本ナレッジ・インダストリ株式会社設立に参画、1998年主席コンサルタント。2002年リスク管理担当部長（PMO責任者）、2006年4月イデオ・アクト株式会社設立代表取締役。プロジェクト・マネジャーとして30年。経験で得たコンピュータ技術知識、業務知識、マネジメント知識を集約。PMOを中心にコンサルタントを推進。