【I-1】　企業で取り組むプロジェクト管理の仕組み作り（2018年版） 企業で取り組むプロジェクト管理の仕組み作り、そのポイントとは！？

9月14日  9：30～10：30    スポンサー	Technical

講師	千代田システムテクノロジーズ株式会社　IT事業推進部　部長代行　石橋　延浩
セッション概要	通信環境が発達している現在の情報化社会では、情報伝達のスピードや情報の正確性がプロジェクトや企業の判断を左右します。各社では属人的な閉ざされたプロジェクト管理から脱却し、企業としてプロジェクト管理をどう考え、どのように標準化、情報共有化していくかの取り組みを行っています。本セッションでは「企業で取り組むプロジェクト管理の仕組み作り」と題して、企業で取り組むプロジェクトの「コスト管理」「設計進捗管理」「調達ステータス管理」「工事進捗管理」「コレポン管理」「プロジェクトKPI分析」など仕組み作りの例を紹介します。
講師略歴	千代田システムテクノロジーズ株式会社（CST）は、世界的なプラントエンジニアリング企業である「千代田化工建設」の計装・電気部門、IT部門の専門企業として、長年にわたって培ってきた豊富な技術と経験があり、事業計画からEPC&Mにいたるまでプラントのライフサイクル全体を考えた視点からサービスを提供いたします。