【G-4】　最強のコミュニケーション『価値共有』の見える化 アジャイルに変化に対応する組織を目指す

9月14日  14：20～15：20    協会活動	Leadership

講師	富士通株式会社　シニアマネージャ　尾崎　康二 ／シニアエキスパート　小原　由紀夫
セッション概要	【IT-SIG】 アジャイル開発は、組織の価値を共有するトヨタ生産方式（TPS）の考え方が根幹となっている。IT-SIG「TPSに学ぶPM-WG」では、「同一現象を見て、結果が同一となる行動をとれること」を『価値共有』と呼び、これが組織としてのパフォーマンスを最大にする最強のコミュニケーションのあうんの呼吸に繋がると考えて研究してきた。①『価値共有』の成熟度モデル『価値共有』の成熟度を「見える化」する。 ②「なぜなぜ5回（階）」による成熟度の向上アプローチ　実際に起きているコミュニケーションを「なぜなぜ5回（階）」を活用して分析し、成熟度を向上させる。
講師略歴	尾崎　康二（シニアマネージャー）： 富士通（株）基盤サービスセンター。PMP®。 PMAJ-IT-SIG「TPSに学ぶPM-WG」リーダー。 小原　由紀夫（シニアエキスパート）： 富士通（株）デジタルフロント事業本部。同WG主査。グローバルPM、TPSとアジャイル開発を普及・支援している。PMP®。ケイデンスマネジメント社認定講師。