【F-5】　「WA(和)のプロジェクトマネジメント」外伝 CCPMでつくる「助け合い」と「共創」の基盤

9月15日  15：30～16：30	Strategic

講師	大和ハウス工業株式会社　室長　松山　竜蔵 富士通株式会社　統括部長　中江　功
セッション概要	今年4月に発刊された「進む！助け合える！WA（和）のプロジェクトマネジメント」（ダイヤモンド社）で取り上げられた大和ハウスのSAP ERP導入プロジェクト。クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント（CCPM）によって大幅な期間短縮を実現した事例として知られるが、それを可能にしたのは、CCPMで促進されたプロジェクト内の「助け合い」にあった。今回のセッションでは、CCPMのどんな要素が、ベンダーとユーザーの垣根を超えた「共創」の基盤を構築するのか、当時のプロジェクトリーダーが直接解説するとともに、両社がCCPMによって得た新しい事業価値についても共有する。
講師略歴	松山　竜蔵： 大和ハウス工業で本社・事業所の経理を歴任。2010年から同社のSAP導入プロジェクトのプロジェクトリーダーを務める。現在は同社J-SOX推進室 室長。 中江　功： 富士通グループにて主に大規模ERP（SAP）導入に関するPMを担務。現在は富士通 ERPソリューション事業本部 戦略企画統括部 統括部長。