【B-4】　発注者からみたデキるPM・ダメなPM 商談に勝ち、プロジェクトを成功させるベンダーPMとは

9月15日  14：15～15：15	Technical

講師	株式会社イントリーグ　代表取締役社長 兼 CEO　永井　昭弘
セッション概要	SIベンダーのプロジェクトマネージャーの仕事は高度なナレッジワークの一つであり、価値の高い仕事である反面、難しい仕事でもある。それはシステム開発やテクノロジーに関する知識だけでなく、様々なステークスホルダー達とのコミュニケーション力が必要であるからだ。提案コンペやシステム構築プロジェクトの成否において、真っ先に称賛あるいは逆に批判されるのはプロジェクトマネージャーである。当講演では商談やプロジェクトの現場で目にした事例をベースに、発注者であるユーザー企業側からの視点で、ベンダーPMがどのように評価されるのかを紹介したい。
講師略歴	日本IBMで金融担当SEを経て、イントリーグに参画。1996年より現職。RFP作成およびベンダー選定コンサルティング、ユーザー側のプロジェクトマネージメント支援の実績多数。著書に「RFP作成 & 提案書完全マニュアル」等。日経SYSTEMSにてコラム「それって丸投げ？ユーザー責任を斬る」連載中。