【B-4】　自律運営チームへの変革アプローチ 価値観変容・問題モデリングによる段階的自律化

9月2日  14：55～16：10	CFP

講演者	株式会社HBA　経営管理本部　理事　安達　賢二
セッション概要	進捗遅れが常態化する・・・問題の早期発見、解決が重要なのは誰もがわかっているにもかかわらず、それを本当の意味で実践できているチームや組織はそう多くないのが実態である。それはどうしてなのか？ さらに、現状ありきの固定化した運営では変化に立ち向かえず、より良いものを、より速く、より安く提供できるよう継続した改善実践が不可欠であるが、実際には「やらせる／やらされる改善」が横行し、改善実践への抵抗は強まるばかり。 当講演では、プロジェクトチームにおける自律的な「問題発見・解決」、そして「継続的な改善」はどのようにすれば実現できるのか？について、生活習慣病予防でも活用されている「価値観・行動変容」や、問題解決や改善を段階的に誘発する「問題モデリング」等の手法を駆使した実践事例とそのポイントを一部ワークを交え共有する。
講演者略歴	1987年 株式会社HBA入社。官公庁系システム運用・保守～金融系システム開発プロマネなどを経験。 1996年 部門品質保証担当、2011年度まで全社品質保証担当～全社品質･情報セキュリティ･環境管理責任者などを担当。 2009年 全社生産革新活動企画・統括リーダとして3か年計画を主導。 2012年 社内イントレ制度第1号事業者として品質向上支援サービスSoftware Quasolを立ち上げ、現在に至る。