会 場 |
トラック |
午 前 ( 10:00〜12:30 ) |
午 後 ( 13:45〜16:15 ) |
2F 平 安
定員
135名 |
A |
【A1】 |
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P2M活用に関する今後の展望
- P2M実用の実態と今後の可能性 -
栗林 良(日揮情報システム) |
【A2】 |
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PMBOK®ガイド第3版解説
- PMBOK®ガイド第3版によるプロジェクトマネジメント知識体系の解説 -
加藤 亨(PMAJ研修第2部会) |
2F 福 寿
定員
135名 |
B |
【B1】
契約をベースとしたプロジェクトマネジメント
- トラブルを起こさないための知識・行動 -
山崎 正敏(オフィスAjビジネス・プランニング) |
攻めの姿勢で見る内部統制
- プロジェクトに活力と秩序を与える -
加藤 良平(ピーアンドアイ) |
2F 桃 源
定員
135名 |
C |
【C1】
IT業界のプロジェクトマネジメントは破綻するか?
- 先達の業界に学ぶ -
拜原 正人(クロスリンク・コンサルティング) |
【C2】
ITマネジャーのためのコミュニケーション術
- チーム力を強化するために -
田中 淳子(グローバルナレッジネットワーク) |
2F 瑞 雲
定員
135名 |
D |
【D1】 |
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ITプロジェクトのリスクマネジメント
- 標準リスクモデルの適用と活用事例 -
土出 克夫(土出技術士事務所)、 澤田 美樹子(日立東日本ソリューションズ) |
【D2】
全体最適のマルチプロジェクトマネジメント
- TOC−CCPM成功の極意 -
岸良 裕司(ビーイング) |
5F
小ホール
定員
300名 |
E |
プロマネはなぜチームを壊すのか
- 本物のプロジェクトマネジャーになる -
伊藤 健太郎(アイシンク) |
【E2】
構えろ、狙え、撃て
- 正しいことを正しく行うために -
中嶋 秀隆(プラネット) |
4F 407
定員
30名 |
F |
【F1】
21世紀におけるPM技術とは?
- 遂行技術基盤の改革・改善と技術リーダー育成法 -
高橋 良之(日揮プロジェクトサービス) |
プロジェクトを成功させる見積りモデルの構築と維持・改善
- CoBRA法による見積りモデル構築とその活用方法について -
石谷 靖(三菱総合研究所情報技術研究センター) |
4F
研修室
定員
84名 |
G |
【G1】
失敗プロジェクトを削減する要件確定前進の試み
- S社における要件確定研修の成果事例報告 -
上野 則男(システム企画研修) |
曖昧性やあるべき論を許容するマネジメント
- PMの心得と行動は? -
近藤 哲生(ウィンアンドウィン) |
4F 401
定員
63名 |
H |
【H1】 |
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コンフリクト・マネジメント
- 多様化する職場での協調的問題解決とは? -
鈴木 有香(オイコス) |
【H2】 |
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プロジェクトの元気はPM自身の元気から
- モティベーションのマネジメント -
松尾谷 徹(法政大)、 宮下 圭一(富士通アドバンストソリューションズ)、 松田 浩一(富士通)、石田 誉幸(CIJ) |